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，全力打造現(xiàn)代卷煙物流。
二是物流成本做減法。強(qiáng)化預(yù)算管理，完善三級物流費(fèi)用定額管理體系，強(qiáng)化費(fèi)用精確核算，統(tǒng)一核算口徑，參照全省物流
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對標(biāo)指標(biāo)相關(guān)情況的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對下一步對標(biāo)工作提出三項(xiàng)具體要求，要求各所屬單位進(jìn)一步提升物流對標(biāo)工作水平。
一是嚴(yán)格按照省局（公司）核算細(xì)則
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，又有一般控制和重點(diǎn)控制。其控制指令由上往下越來越詳細(xì)，反饋信息由下往上傳越來越精練，有效提高費(fèi)用管控水平。
二是以會計(jì)核算為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算核算口徑
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預(yù)算委員會審核。費(fèi)用核算方面要明確物流費(fèi)用核算流程及標(biāo)準(zhǔn)，建立物流資產(chǎn)及費(fèi)用臺賬，所有費(fèi)用在核算入賬前要經(jīng)過物流中心經(jīng)理確認(rèn)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要給予重視，協(xié)調(diào)物流、財(cái)務(wù)
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;在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一管理和調(diào)配物流資源，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。
三是開展精細(xì)核算，加強(qiáng)費(fèi)用管控。按照行業(yè)有關(guān)卷煙物流費(fèi)用核算管理辦法、物流費(fèi)用預(yù)算管理專項(xiàng)規(guī)程等要求，
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煙草在線昌寧消息 為提高烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管、財(cái)務(wù)核算、資金安全風(fēng)險(xiǎn)防范的意識，近日，云南省昌寧縣分公司對該縣烤煙
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的時(shí)效性和可控性加強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理系統(tǒng)、報(bào)賬系統(tǒng)、資金監(jiān)管系統(tǒng)與會計(jì)核算系統(tǒng)的整合運(yùn)行，搭建了一個(gè)財(cái)務(wù)管理的綜合平臺，達(dá)到數(shù)出一門的目的。下步在預(yù)算電子分析報(bào)表的設(shè)計(jì)和對照
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煙草在線曲靖消息 2011年5月10日，云南省局（公司）物流管理處孔垂武副處長一行3人，到市公司卷煙物流中心調(diào)研卷煙物流成本核算控制體系
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服務(wù)保障工作。為適應(yīng)新形勢發(fā)展，這就要求我們財(cái)務(wù)工作提高管理創(chuàng)新水平，努力實(shí)現(xiàn)新的三個(gè)轉(zhuǎn)變，即從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，從粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變
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，由于預(yù)算定額在近兩年來的實(shí)際運(yùn)用過程中，也暴露出與核算口徑不一致的問題，導(dǎo)致有的預(yù)算項(xiàng)目批復(fù)金額不能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常需求，因此在預(yù)算
