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“四網(wǎng)”功能發(fā)揮，持續(xù)推進(jìn)依法行政管理，切實提升涉煙違法行為的查處打擊力度；抓實營銷管理，以市場狀態(tài)、零售戶毛利率等指標(biāo)為評價標(biāo)準(zhǔn)，
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三是扎實推進(jìn)管理診斷活動。緊緊圍繞“固根基、補短板、強(qiáng)弱項，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作”主題，聚焦降本增效、對標(biāo)指標(biāo)、日均庫存資金占用、客戶滿意度、零售戶綜合毛利率等核心管理
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，對各項市場檢查中發(fā)現(xiàn)低價銷售或毛利率偏低的，對所屬縣（區(qū)）相應(yīng)規(guī)格采取減供停供措施，形成規(guī)范倒逼機(jī)制。
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、補短板、強(qiáng)弱項，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作”主題，焦距“降本增效、日均庫存資金占用、對標(biāo)指標(biāo)、客戶滿意度、零售戶綜合毛利率”等核心管理指標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，
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三是調(diào)整狀態(tài)，夯實基礎(chǔ)。加強(qiáng)價格管理、品牌培育、上柜動銷，著力解決零售戶毛利率、零售客戶滿意度，積極維護(hù)、發(fā)展好客我關(guān)系。
四是精準(zhǔn)投放
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零售客戶兩節(jié)期間毛利率，從而提升客戶滿意度和忠誠度。
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誠信小組積極作用。一方面嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)商戶，另一方面高度重視零售戶毛利率波動，為誠信小組發(fā)展提供更平穩(wěn)規(guī)范的市場環(huán)境，激發(fā)誠信小組積極性，改善
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一是密切關(guān)注市場變化，切實加強(qiáng)宏觀調(diào)控。通過開展基層調(diào)研、了解經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，密切關(guān)注市場價格、社會庫存、零售戶毛利率及經(jīng)營信心等市場狀態(tài)，準(zhǔn)確把握市場真實
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;提高應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)能力，減少市場價格波動對非煙商品盈利的影響，提高商品毛利率。
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”，形成了詳細(xì)的銷售記錄。
二是庫存合理化，管理輕松。通過掃碼機(jī)的“臺賬管理”，每天的營業(yè)額、毛利率自動計算，賺了多少，庫存
