為您找到相關(guān)結(jié)果 365 篇
-
，以支持工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！八牧喊酥贝詈昧?#xff0c;武漢卷煙廠加強(qiáng)流程梳理和數(shù)據(jù)治理，進(jìn)一步夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作基礎(chǔ)。他們組織構(gòu)建工廠流程架構(gòu)和流程清單，明確
-
、流程梳理、功能設(shè)計(jì)、模型建立、場(chǎng)景打造等。同時(shí)，積極借助外部力量，選擇強(qiáng)有力的技術(shù)實(shí)施單位，確保功能實(shí)現(xiàn)得了、效果滿足得了、進(jìn)度保障得了。一網(wǎng)通辦 一管
-
高效、精準(zhǔn)；聚焦企業(yè)執(zhí)行高效化，將數(shù)字化思維、信息化手段、企業(yè)高效管理三者有機(jī)結(jié)合，自主創(chuàng)新執(zhí)行力監(jiān)督平臺(tái)，將企業(yè)各項(xiàng)工作、流程梳理上線系統(tǒng)
-
建模復(fù)盤，適時(shí)開展集體研討，及時(shí)對(duì)工作推進(jìn)情況進(jìn)行反思總結(jié)，對(duì)預(yù)期目標(biāo)、最終結(jié)果、潛在規(guī)律等進(jìn)行全流程梳理，以便在今后工作中更好地運(yùn)用到實(shí)踐中
-
;助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2022年，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司三峽卷煙廠以“1個(gè)平臺(tái)+4個(gè)維度+2個(gè)協(xié)同”工作法，推進(jìn)流程梳理工作，進(jìn)一步提升企業(yè)
-
線管理，優(yōu)化完善業(yè)務(wù)流程，建立健全制度文件；開展全價(jià)值鏈物流關(guān)鍵流程梳理，推動(dòng)物流服務(wù)集中采購(gòu)及統(tǒng)一管理。推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能物流
-
，形成可供行業(yè)參考的業(yè)務(wù)流程梳理方法及標(biāo)準(zhǔn)、單據(jù)附件梳理方法及標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)梳理方法及標(biāo)準(zhǔn)、信息系統(tǒng)梳理方法及結(jié)果，算法模型梳理方法及結(jié)果。這無(wú)疑將有助于鞏固云南煙草商業(yè)優(yōu)勢(shì)地位
-
生產(chǎn)指揮調(diào)度平臺(tái)，信息化建設(shè)進(jìn)一步深入。同時(shí)，他們積極參與全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施，通過(guò)流程梳理、流程設(shè)計(jì)、流程再造，初步完成了復(fù)烤
-
煙草專賣局卷煙制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱布局規(guī)定）和即將施行的《實(shí)施細(xì)則》的意見和建議。（三）流程梳理。安排證件管理員、市場(chǎng)稽查員對(duì)照
-
，可以起到事半功倍的效果?！眱?yōu)化小組組長(zhǎng)尚立新這樣說(shuō)?！ ♂槍?duì)故障次數(shù)偏多導(dǎo)致異型煙分揀用時(shí)偏長(zhǎng)的問(wèn)題，小組成員首先將異型煙分揀流程梳理為設(shè)備點(diǎn)檢、數(shù)據(jù)處理、核對(duì)信息等10個(gè)節(jié)點(diǎn)
