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培訓(xùn)班，圍繞“質(zhì)量目標(biāo)管理”、“體系建設(shè)與信息化融合”、“體系運行與維護”、“流程管控與優(yōu)化”4個專題進行培訓(xùn)。行業(yè)各省級工商企業(yè)體系建設(shè)主管部門及商業(yè)營銷、專賣、物流等部門負(fù)責(zé)人共338
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順利進行。下一步，張家口卷煙廠將持續(xù)完善成品從入庫到出庫的全流程管控體系，持續(xù)提升管理效能，在精細(xì)打磨日常管理與數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，做到流程清晰、操作規(guī)范、數(shù)據(jù)
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。同時，國家煙草專賣局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心對競賽組織開展工作給予全程指導(dǎo)，并選派專人對競賽的組織程序、流程管控進行質(zhì)量監(jiān)督，確保各環(huán)節(jié)有章有序。公平公正是職業(yè)技能
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;在“全覆蓋監(jiān)管”的綜合監(jiān)管體系上，形成了協(xié)同、融合、聯(lián)動的監(jiān)管新格局；在“全流程管控”的政務(wù)服務(wù)體系上，提煉了“智慧、透明、溫暖、信任”的陽光政務(wù)新理念
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平臺、數(shù)字中臺及二維碼等標(biāo)簽技術(shù)，對煙葉業(yè)務(wù)全流程管控追溯，確保原料信息“看得見、管得住、用得好”。部署應(yīng)用行業(yè)調(diào)控系統(tǒng)，開展生產(chǎn)經(jīng)營管理子系統(tǒng)、卷煙打掃碼子
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，努力實現(xiàn)“管理能力專業(yè)化、流程管控信息化、案件研判精準(zhǔn)化”的工作目標(biāo)，持續(xù)鞏固完善打假打私協(xié)作體系。為了推動專賣資源高效集約應(yīng)用，2021年，四川
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現(xiàn)場環(huán)境風(fēng)險因素進行量化評估，以污染物產(chǎn)生、暫存、轉(zhuǎn)移、排放（處置）全流程管控為抓手，確保企業(yè)污染物有效防治。濟南卷煙廠實現(xiàn)鍋爐煙氣排放數(shù)據(jù)在線
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，沒有落實到操作規(guī)范和流程管控；操作流程無具體量化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范性、系統(tǒng)性不足，監(jiān)督機制不完善，導(dǎo)致基礎(chǔ)工作不到位不扎實，
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;許昌市局（公司）緊急調(diào)配車輛前往兩省交界處，與河北中煙物流運輸車輛進行現(xiàn)場交接。雙方嚴(yán)格做好流程管控，落實相關(guān)防疫要求，從車輛
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解決營銷部品牌培育工作中主要存在的以下問題：只注重銷售結(jié)果，不注重流程管控，只注重品牌狀態(tài)，不注重品牌成長，只注重鋪貨上柜
