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查處為大戶提供便利的違規(guī)行為案件1起。
卷煙營銷以構(gòu)建良好市場生態(tài)、增強渠道掌控力為主抓手，通過優(yōu)策略、推小組、建終端、揚價格等措施積極調(diào)整市場狀態(tài)。進(jìn)一步加強從業(yè)人員自律、夯實規(guī)范
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，有利于戰(zhàn)略的解碼與管控。
積極實施“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)重點品牌做強做優(yōu)做大；積極推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，促進(jìn)渠道掌控力
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，幫助客戶算好“贏利”“損失”兩本賬，引導(dǎo)客戶共同發(fā)展，增強渠道掌控力。
為了更好地推動隊伍轉(zhuǎn)型，九江市局（公司）還根據(jù)
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，以經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型為契機，推動卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級。
2018年浙江杭州網(wǎng)建現(xiàn)場會，提出聚焦增強渠道掌控力，推動煙草商業(yè)變革，
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主題陳列、創(chuàng)新陳列。其次能夠根據(jù)零售戶及消費者的訴求進(jìn)行卷煙品牌的營銷促銷推廣服務(wù)，按照營銷工作服務(wù)流程開展工作，提高市場感知能力及響應(yīng)速度，增強渠道掌控力
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;網(wǎng)絡(luò)電商巨頭加快線下布局，連鎖便利店規(guī)模化擴張，對行業(yè)渠道掌控力構(gòu)成了沖擊。
身處市場一線更能感受到終端“爭奪戰(zhàn)”的嚴(yán)峻。在衢州市煙草專賣局（公司
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的零售客戶想得到、納入進(jìn)來，不能搞成煙草和零售客戶爭利，而是以增強渠道掌控力為基礎(chǔ)，在服務(wù)好零售客戶的前提下，將零售客戶發(fā)展成為“大數(shù)
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;增強渠道掌控力、激發(fā)大品牌活力的根本也在于此。
三要積極推動煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。煙葉的問題很復(fù)雜，供需兩端都有累積下來的矛盾和困難，需求的剛性減少和短、細(xì)、中的影響都
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關(guān)鍵所在，是卷煙營銷的神經(jīng)末梢，是提升市場調(diào)控力、渠道掌控力的關(guān)鍵資源。對于雪茄而言，終端又有幾份特別的意義。因為雪茄不同于普通的消費品，從某種意義上
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+任務(wù)驅(qū)動”零售戶滿意度管理模式，建立“問題導(dǎo)向+清單管理”零售戶解難題機制，用心用情用力做好服務(wù)，渠道掌控力顯著提升。在福建，
