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,從細(xì)節(jié)入手,開展2014年第一季度卷煙促銷活動專項檢查。
此次檢查主要采取電話回訪、物料庫存盤點(diǎn)、查閱臺帳痕跡記錄等方式進(jìn)行。通過對卷煙促銷方案執(zhí)行、促銷用煙管理及相關(guān)
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煙草在線據(jù)國家局消息報道 日前,云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅塔集團(tuán)物料評估與許可專家委員會秘書處技術(shù)人員們,到訪川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)研發(fā)中心,就
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,大大提高了物流對標(biāo)工作效率和成效。搭建物料管理系統(tǒng)。針對物流包裝物料采購頻次高、審批環(huán)節(jié)多、管理難度大等問題,通過研發(fā)信息化管理平臺,實(shí)現(xiàn)包裝物料進(jìn)銷存信息化
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專業(yè)組負(fù)責(zé)該糖料制備工藝專項研究。受限于配方保密要求,小組拿到的物料信息只有一堆編碼。形態(tài)各異、數(shù)量龐大的物料使研究在開端就陷入困境,破譯未知物料“密碼”,無疑是
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系統(tǒng),采用RFID電子標(biāo)簽作為信息載體,對倉庫、庫區(qū)、貨架等信息進(jìn)行統(tǒng)一編碼管理,實(shí)現(xiàn)倉庫的精細(xì)化、一體化、智能化和規(guī)范化管理。在煙草物料存儲領(lǐng)域
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嚴(yán)格的限定條件下,卷煙產(chǎn)品借鑒茅臺與瑞幸的一些做法,對所用的助銷物料身上,不妨使用稍微勁爆直白一些、更加形象生動一些的文創(chuàng)設(shè)計,在宣傳新品引導(dǎo)
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的多型號混流流水線裝配生產(chǎn)。
常德煙機(jī)公司柔性裝配生產(chǎn)系統(tǒng)以產(chǎn)品裝配先后次序為基礎(chǔ),通過節(jié)拍與工位劃分,將裝配所需物料實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格節(jié)點(diǎn)化,并按節(jié)拍、時間地點(diǎn)
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;并通過匯風(fēng)管道將熱風(fēng)導(dǎo)回加熱送風(fēng)組件內(nèi)進(jìn)行循環(huán)烘干,同時可通過控制各個集風(fēng)組件內(nèi)的熱風(fēng)風(fēng)速,減小各個集風(fēng)組件內(nèi)熱風(fēng)風(fēng)速的差異。據(jù)悉,該發(fā)明能夠?qū)Υ┻^煙片物料
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方法及裝置,涉及煙草生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域。其中,該方法包括:獲取進(jìn)入松散回潮設(shè)備的物料的輸送進(jìn)度信息,根據(jù)輸送進(jìn)度信息確定物料所處的批次狀態(tài),
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和介質(zhì),涉及煙梗預(yù)處理技術(shù)領(lǐng)域,以設(shè)定的物料流量將煙梗原料輸送至洗梗模塊,確定理論加水總重量;確定洗梗模塊的洗梗時間,使煙梗原料的吸水