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精益管理無止境。
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國家局、省局和市局的降本增效實施方案進行學習，著力消除“市場精益化監(jiān)管、營銷精益化管理、物流精益化管理、財務(wù)精益化管理、信息建設(shè)精益化管理和工程項目及采購精細化管理”等六方面的各種消費
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按照要求，結(jié)合本職能部門的工作業(yè)務(wù)性質(zhì)和特點，緊緊圍繞提高精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷、精益物流、精益專賣管理、精益財務(wù)管理、精益人才資源管理、精益站點管理等方面選擇課題
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”的問題；三是要積極推進物流智能化水平，積極研究利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+煙草物流的新模式；四是要持續(xù)推進物流精益化能力，通過開展精益改善
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”、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、力求“三效業(yè)績”為重點，立足“智慧物流、精益物流、專業(yè)物流”打造，全面推進精益物流、非法人實體化、工商物流一體化和物流智能化，嚴控物流運行
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成本。突出抓好物流非法人實體化建設(shè)、物流精益管理、工商物流一體化、新能源汽車推廣等重點工作，強化物流資源管控，科學優(yōu)化送貨線路和網(wǎng)絡(luò)布局，提升物流運行管理效率
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”兩個核心，突出“精益物流、精益營銷、精益專賣、精益管理”四條主線，加強隊伍建設(shè)、課題研究、推廣應(yīng)用、分析提升等四項措施，打造企業(yè)精益管理體系。
二是進一步
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物流供應(yīng)鏈為主線，將精益管理理念貫穿始終，深化體制機制改革，深挖物流發(fā)展?jié)摿?#xff0c;大力實施“科技物流、精益物流、人本物流”三大工程，單
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、促進落實，加強考核激勵、促進精益管理持續(xù)推進；要按照“更科學、更精準、上水平”的目標要求，重點做好精益營銷、精益物流、精益基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)關(guān)鍵
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（公司）卷煙物流業(yè)務(wù)非法人實體化運作要求的具體實踐，是西雙版納煙草主動適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)的重要舉措。要緊緊圍繞“科技物流、精益物流、人本物流”的建設(shè)任務(wù)，
