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的心里牢牢駐扎了。擦不去，抹不掉，隨時(shí)在蒸發(fā)，升華成我記憶中的主角。不需要繁華似錦，也沒(méi)有太多的摻雜繁復(fù)情節(jié)，直白簡(jiǎn)單的表達(dá)和偶爾問(wèn)詢
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;換上更好的更有行動(dòng)力的坐標(biāo)，調(diào)整好心態(tài)，努力做出更好的現(xiàn)實(shí)的成績(jī)，這就是最直白的回答。
我們的實(shí)際行動(dòng)就是我們的工作成績(jī)。當(dāng)我們有了這些成績(jī)，
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;才能生存，人呢，利潤(rùn)在哪里體現(xiàn)呢？一句“活著就是利潤(rùn)”，直白了些，但你仔細(xì)想想，難道不是這樣的道理嗎？
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占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的。有很多人接受細(xì)支煙也是從這個(gè)角度出發(fā)的。這是最直白的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，也是最大的一個(gè)進(jìn)步。因?yàn)樵诓荒軉我坏目刂平褂颓闆r下，減少煙支粗細(xì)是最好的便捷方法。過(guò)度的降低
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健康發(fā)展，也會(huì)在很大程度上透支產(chǎn)業(yè)在細(xì)分和創(chuàng)新兩個(gè)市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者的動(dòng)員能力。說(shuō)直白點(diǎn)，不能因?yàn)闊o(wú)序的一擁而上，把短支煙的概念和預(yù)期一下子給做透做爛，
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、卯是卯的一分為二。說(shuō)直白點(diǎn)，消費(fèi)者或許會(huì)因?yàn)槠放贫L試新的高端產(chǎn)品，但卻很難因?yàn)槟硞€(gè)高端產(chǎn)品而改變對(duì)品牌的評(píng)價(jià)。很多時(shí)候，看起來(lái)是在推進(jìn)品牌的高端化
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了121個(gè)百牌號(hào)目錄之外，直至被以“雙15”為主的重點(diǎn)品牌所整合做淘汰，不外乎規(guī)模小，市場(chǎng)覆蓋低，受眾面窄，成長(zhǎng)性差。說(shuō)直白
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，就需要我們做零售的默切配合無(wú)怨無(wú)悔，說(shuō)的直白一點(diǎn)就是呼之即來(lái)。
這就是造就線上＋線下零售的新型模式，這種模式說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)要好
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，“地產(chǎn)煙”也可以更需要市場(chǎng)化的品牌培育。說(shuō)直白點(diǎn)，就是要從一開始就不能帶著不信任、不積極、不主動(dòng)的情緒培育“地產(chǎn)煙”。在這個(gè)基礎(chǔ)上，“地產(chǎn)煙”本身也需要空杯心態(tài)
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直白點(diǎn)，就是消費(fèi)者選擇了200元價(jià)位產(chǎn)品，既不會(huì)出現(xiàn)為了充門面買起來(lái)貴得心疼，也不會(huì)過(guò)于便宜而顯得掉價(jià)。這種消費(fèi)場(chǎng)景的普適性，讓200元價(jià)位具有
