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、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。服務(wù)前，確定服務(wù)主題，明確服務(wù)內(nèi)容，擬定服務(wù)提綱。服務(wù)過程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)事求是、客觀公正地進(jìn)行研究分析
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，不斷加大監(jiān)管和打擊力度，各有關(guān)部門要認(rèn)真研究分析唐山市卷煙打假工作面臨的新形勢(shì)、新問題，從生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)入手，進(jìn)一步加大監(jiān)管和打擊力度。各有
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了《關(guān)于確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)意見和建議的通知》，組織各標(biāo)準(zhǔn)歸口部門對(duì)提出的問題和改進(jìn)意見建議逐項(xiàng)進(jìn)行研究分析以及合理性、可行性審核確認(rèn)，并通過反復(fù)協(xié)商溝通，最終確認(rèn)并形成
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等方面進(jìn)行研究分析，建立完善改落實(shí)責(zé)任制、監(jiān)督保障機(jī)制、整改問題臺(tái)賬等工作機(jī)制，在標(biāo)本兼治上下功夫。對(duì)每項(xiàng)整改事項(xiàng)，要制定具體整改措施、方式，
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;制造中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人認(rèn)真考察，加緊對(duì)改造工程進(jìn)行研究分析和比選優(yōu)化方案，全力落實(shí)資源，加快實(shí)施，按職能分工管轄范圍，逐級(jí)分解目標(biāo)
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工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作方案，確保有序推進(jìn)；要認(rèn)真研究分析查擺的問題和黨員群眾提出的意見，列出整改事項(xiàng)目錄，明確
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的突出矛盾和問題加強(qiáng)認(rèn)真研究分析，制定落實(shí)整改措施，充分利用不同形式，強(qiáng)化熱線電話功能宣傳，發(fā)揮投訴受理電話作用，為滿意度提升提供
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多次培訓(xùn)，不斷篩選、淘汰，業(yè)務(wù)越來越精、素養(yǎng)越來越高、責(zé)任心也越來越強(qiáng)。
三是加強(qiáng)創(chuàng)新管理，提高管理水平。針對(duì)管理工作中存在的難點(diǎn)進(jìn)行研究分析
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四是加強(qiáng)與各部門的互動(dòng)。內(nèi)管派駐組在日常工作開展中要積極與專賣、營(yíng)銷、煙葉配送等部門的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題共同研究分析、著力糾正，推動(dòng)內(nèi)管各項(xiàng)工順利開展。
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”認(rèn)真查擺問題，深入研究分析問題，積極主動(dòng)解決問題，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的緊迫感，把握工作重點(diǎn)，進(jìn)一步加深對(duì)黨的群眾路線是黨的生命線
