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人員技術(shù)技能培養(yǎng)，持續(xù)優(yōu)化安全管理模式，努力打造工廠安全、高效、穩(wěn)定的物流輸送圖。
持續(xù)提升物流精準(zhǔn)投料水平。在浦東園區(qū)北區(qū)圍繞AGV小車實際運用開展了深入研究。一方面
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煙草在線大理消息 從國家局倡導(dǎo)、推進精益管理至今，云南中煙公司紅塔集團大理卷煙廠積極導(dǎo)入精益管理理念，探索、實踐、總結(jié)出一套符合工廠實際的精益管理模式。大理卷煙廠
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局（分公司）結(jié)合實際，運用科學(xué)的倉儲管理模式，采取多種措施確保煙葉儲運工作正常運行。
一是確保倉儲煙葉質(zhì)量。要求各煙葉站組織相關(guān)人員進行煙包
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，同時對機電維修工采用三種狀態(tài)相結(jié)合的管理模式。
一是每個機電維修工個人都有掛靠設(shè)備，要求對掛靠的設(shè)備要有詳細(xì)的了解，掌握其狀況，在日常正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)
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技術(shù)，以“1253”為基礎(chǔ)架構(gòu)，實施平臺戰(zhàn)略，全速推進“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”建設(shè)，驅(qū)動經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)型升級，全力打造智慧
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煙草在線據(jù)中國紅河網(wǎng)報道 云南紅河州瀘西縣煙草公司以三塘柴村、向陽所西格烤房群為代表，積極探索推進計重收費、計竿收費的商品化烘烤管理模式，努力降低烘烤損失。通過5年
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、提升管理水平擺在更加重要的位置，從管理體系、管理改革、基礎(chǔ)管理、精益管理以及管理模式等方面，提出了許多觀點、思路和要求，促進了企業(yè)管理水平的逐步優(yōu)化提升
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煙草在線納雍消息 近期，貴州畢節(jié)納雍縣局（分公司）認(rèn)真總結(jié)2015年煙葉生產(chǎn)客戶管理模式取得的成績，理清2016年煙葉生產(chǎn)工作思路
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有六化”的標(biāo)準(zhǔn)化煙站黨支部，建立以積分制為手段的黨員星級管理模式，促進“三嚴(yán)三實”落地和作風(fēng)建設(shè)提升。
一是支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照“支部建在站上、小組設(shè)在部內(nèi)”的要求
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在服務(wù)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，煙草行業(yè)正經(jīng)歷從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代服務(wù)體系的深刻轉(zhuǎn)型。在這一進程中，金牌服務(wù)與“店小二”精神雖源自不同領(lǐng)域，卻在精神內(nèi)核層面
