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技術(shù)推廣應(yīng)用、設(shè)備管理理念、操作維護(hù)保養(yǎng)方法、產(chǎn)品工藝管控、基層員工技能提升等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié),夯實(shí)設(shè)備提速提效基礎(chǔ)。注重統(tǒng)籌謀劃。制定卷接包設(shè)備運(yùn)行效率提升相關(guān)工作方案,按照試點(diǎn)機(jī)臺(tái)
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;班組”、人才隊(duì)伍建設(shè)、KPI高質(zhì)量發(fā)展、精益管理、數(shù)字化管理等5個(gè)方面,科學(xué)總結(jié)提煉了12個(gè)班組一線工作法,既有深入淺出的班組管理理念,又有著眼工作實(shí)際
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,赤峰市局(公司)將繼續(xù)保持勇于攻關(guān)、敢于創(chuàng)新的精神,積極貫徹精益管理理念,有效發(fā)揮成果價(jià)值,強(qiáng)化推廣應(yīng)用
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改進(jìn)創(chuàng)新思路。該市局(公司)要求,一要加強(qiáng)基層員工的質(zhì)量管理能力,營(yíng)造主動(dòng)踐行質(zhì)量管理理念與方法的良好氛圍,堅(jiān)持以“小、實(shí)、活、新
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員工反饋投訴機(jī)制。市場(chǎng)營(yíng)銷中心在對(duì)SEM系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)售后模塊、400客服信息系統(tǒng)等進(jìn)行功能升級(jí)的基礎(chǔ)上,從多方面進(jìn)行了功能拓展優(yōu)化,強(qiáng)化企業(yè)“品質(zhì)立企、品牌強(qiáng)企”的管理理念
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新的質(zhì)量管理理念;針對(duì)提高用戶滿意度提出具體落地措施;針對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題有一次解決到位的意識(shí),加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z查和制度執(zhí)行,并不斷循環(huán)完善。
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,組織干部職工學(xué)習(xí)精益管理知識(shí),交流工作中的新方法、新舉措,營(yíng)造良好的精益管理氛圍,推動(dòng)精益管理理念落地生根。用好精益工具,改進(jìn)工作
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等方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示和交流,經(jīng)專家評(píng)委評(píng)審,評(píng)選出一等獎(jiǎng)成果2個(gè)、二等獎(jiǎng)成果4個(gè)、三等獎(jiǎng)成果7個(gè)、優(yōu)秀獎(jiǎng)成果8個(gè)。近年來,青島卷煙廠不斷深化精益管理理念
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先進(jìn)管理理念,強(qiáng)化煙蟲防控與治理能力,持續(xù)提升企業(yè)煙蟲防控工作水平。
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益改善經(jīng)驗(yàn)、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短提供了良好的平臺(tái),進(jìn)一步強(qiáng)化了全員精益管理理念,營(yíng)造了全員創(chuàng)新的濃厚氛圍。