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近期，河南省伊川縣煙草專賣局（分公司）多措并舉，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新。在協(xié)同中提升管理能力。根據(jù)伊川縣局（分公司）
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和系統(tǒng)庫存準(zhǔn)確率100%。三是強(qiáng)化零售客戶開展對非煙商品的掃碼入庫，通過信息化展示隨時了解全商品購銷存情況，提升經(jīng)營管理能力。
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安全生產(chǎn)的重要性。通過總結(jié)和學(xué)習(xí)借鑒，努力提升管理能力；二是充分認(rèn)識安全管理的緊迫性。將安全管理與日常工作相結(jié)合，合理安排，加大安全管理力度
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設(shè)置指標(biāo)，與車間人才培養(yǎng)機(jī)制相結(jié)合，提升班組建設(shè)實效；班組長要在推進(jìn)過程中發(fā)揮帶頭作用，持續(xù)提高管理能力和管理水平，確保班組
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改進(jìn)創(chuàng)新思路。該市局（公司）要求，一要加強(qiáng)基層員工的質(zhì)量管理能力，營造主動踐行質(zhì)量管理理念與方法的良好氛圍，堅持以“小、實、活、新
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，提升店鋪經(jīng)營管理能力。
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管理經(jīng)驗豐富的老師授課。重點從“精益現(xiàn)場管理”和“現(xiàn)場管理能力提升”兩方面，解讀了“6S理念”、“實施目的”、“實施方法與途徑”，引用經(jīng)典案例解析了現(xiàn)場管理與設(shè)備管理、質(zhì)量管理
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和經(jīng)營管理能力。二是突出精準(zhǔn)服務(wù)。綜合考慮零售客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模、商圈類型、店員素質(zhì)等因素，對零售客戶進(jìn)行分類指導(dǎo)，為每類零售客戶制定詳細(xì)的服務(wù)指導(dǎo)方案，
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，及時處理終端客戶在云POS安裝、使用過程中的問題，推動終端向數(shù)字門店轉(zhuǎn)型，提高客戶店鋪管理能力，增強(qiáng)客戶經(jīng)營信心；針對經(jīng)營理念落后
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人員對專賣工作的管理能力，對2023年的專賣工作穩(wěn)步向前。
