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通過(guò)操作小看板進(jìn)崗位，確保卷包車間精益制造再上水平。
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，形成精益生產(chǎn)改進(jìn)與創(chuàng)新課題5個(gè)以上，加強(qiáng)短板，突破瓶頸，促進(jìn)精益制造上水平。
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新舉措、確保新作為，以行業(yè)及上級(jí)公司工作部署為方向，按照工廠“1357”工作思路，突出狠抓精益制造和創(chuàng)新管理，愛(ài)崗敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、滿懷信心
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在生產(chǎn)工作中的生力軍作用，為車間生產(chǎn)服務(wù)、保障煙絲質(zhì)量做出的積極貢獻(xiàn)，并圍繞“投身到車間推進(jìn)精益制造”、“培養(yǎng)青年骨干”這兩項(xiàng)工作重點(diǎn)對(duì)新一年團(tuán)支部工作提出了新的安排和計(jì)劃
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；二是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制、節(jié)能降耗工作責(zé)任；三是加快精益制造實(shí)施方案推進(jìn)步伐，認(rèn)真落實(shí)成本控制系統(tǒng)措施；四是強(qiáng)化成本領(lǐng)先導(dǎo)向，加大對(duì)成
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穩(wěn)態(tài)控制產(chǎn)品質(zhì)量和精益制造體系建設(shè)，積極宣傳集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系、質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍；依托生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理活動(dòng)，組織全面
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黨政領(lǐng)導(dǎo)和全廠干部職工一定要樹(shù)立高度的危機(jī)意識(shí)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，以專業(yè)化的水平，走精益制造的路子，不斷提高
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，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，在扎實(shí)推進(jìn)精益制造、降本增效工作的同時(shí)，以關(guān)注顧客期望為焦點(diǎn)，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，規(guī)范為先，追求
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國(guó)家煙草專賣局提出“進(jìn)一步發(fā)揮超高速卷接包機(jī)組研制重大專項(xiàng)帶動(dòng)作用，堅(jiān)定以煙機(jī)裝備自主化為導(dǎo)向”、“全面提升國(guó)內(nèi)煙機(jī)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新、精益制造和維修服務(wù)水平”的背景下召開(kāi)的，
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 圍繞“聚焦管理工具的實(shí)踐，推進(jìn)具有工廠特色的‘精益制造’體系建設(shè)”目標(biāo)，2014年上半年，上海卷煙廠持續(xù)推進(jìn)
