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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 12月7日，河北省煙草專賣局（公司）召開全省系統(tǒng)物流標(biāo)準(zhǔn)化對接點(diǎn)建設(shè)暨精益物流工作現(xiàn)場會。
其間，
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日前，在四川省巴中市煙草專賣局（公司）物流中心現(xiàn)場，這些設(shè)備管理、設(shè)備操作過程中的“小發(fā)明、小技巧、小創(chuàng)造”讓現(xiàn)場工作人員工作起來更順心也更順手。
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8?ONE”精益管理模式下，畢煙物流人在困境中思索，在實(shí)踐中創(chuàng)新，在嬗變中涅槃，認(rèn)真落實(shí)國家局、省局精益物流管理的各項(xiàng)安排部署，
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創(chuàng)新管理和精益物流管理為抓手，全面開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，活動(dòng)涵蓋QC小組、精益改善、合理化建議、“微創(chuàng)新”“逆管理”、標(biāo)準(zhǔn)和制度文件解讀PPT制作等項(xiàng)目活動(dòng)，同時(shí)將
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今年以來，山東省日照市煙草專賣局（公司）把握“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”發(fā)展方向，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，在精益物流、智慧物流、綠色
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工作計(jì)劃，每月對課題進(jìn)展情況進(jìn)行檢查考核，營造全員精益氛圍，以課題的有效開展促進(jìn)精益物流管理水平持續(xù)提升。有效梳理作業(yè)流程。深入梳理現(xiàn)有的物流各環(huán)節(jié)作業(yè)流程
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，助力精益物流。開展集中座談，分析2020年度定額指標(biāo)執(zhí)行情況，查找某些指標(biāo)執(zhí)行率不高、差異率較大的關(guān)鍵要因，做好針對性提升工作，同時(shí)綜合
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，從細(xì)節(jié)找尋破題之道
思想決定行動(dòng)，思路決定出路。
紅河州局（公司）精益物流的建設(shè)，首先就是從思想觀念的轉(zhuǎn)變開始的。
改變始于
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春風(fēng)前進(jìn)的腳步，從來未遲一步。湛江卷煙廠深入貫徹落實(shí)2024年全國煙草行業(yè)物流工作會議精神。會議強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持自主管控，堅(jiān)持精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)，著力強(qiáng)化服務(wù)支撐力、增強(qiáng)組織協(xié)同力、提升價(jià)值創(chuàng)造力。湛江廠物流人聚焦精益，關(guān)注細(xì)節(jié)，破解短板，掀起全員創(chuàng)新熱潮。
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;在智慧物流、精益物流、綠色物流等方面引進(jìn)先進(jìn)單位管理理念，取長補(bǔ)短，不斷提升物流管理水平。展望未來，襄陽市局（公司）物流中心表示
