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隊(duì)伍戰(zhàn)斗力?？茖W(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)內(nèi)容及形式，提升隊(duì)伍整體綜合素能、培養(yǎng)專業(yè)化人才，不斷夯實(shí)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。四是深化專銷協(xié)作，保障質(zhì)效雙提升。持續(xù)
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實(shí)踐，著力鍛造政治過硬、勇于擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)優(yōu)良的高素能審計(jì)隊(duì)伍。
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;加快客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建零消并重的客戶服務(wù)體系，提升服務(wù)能力；強(qiáng)化進(jìn)度管理，優(yōu)化考核評價(jià)，提升隊(duì)伍素能，構(gòu)建科學(xué)高效
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等工作中予以回應(yīng)和支持，大力提供干事創(chuàng)業(yè)、素能提升平臺(tái)，推動(dòng)談心談話往深里走、往心里走、往實(shí)里走。春風(fēng)化雨，在日常管理中談出溫度。注重從工作中的小事談起
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，5處烤房群均按計(jì)劃完工。二是“提素能”，履職盡責(zé)促進(jìn)提質(zhì)增效。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，開展現(xiàn)場督導(dǎo)20余次，把關(guān)工程質(zhì)量
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主動(dòng)作為“擔(dān)責(zé)任”，抓住主要矛盾，各司其職；要與時(shí)俱進(jìn)“提素能”，優(yōu)化工作流程，形成閉環(huán)管理，以結(jié)果導(dǎo)向抓督查
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穩(wěn)中有進(jìn)的工作狀態(tài)，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)。會(huì)議要求，通過“找事干”擔(dān)責(zé)任，“干中學(xué)”提素能，“干成事”轉(zhuǎn)作風(fēng)，
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、大力提素能、持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)，努力把煙葉基礎(chǔ)打得更加牢固。煙葉產(chǎn)業(yè)已成為四川攀枝花二半山區(qū)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。許君 攝會(huì)前，全體與會(huì)代表前往米易縣新山鄉(xiāng)，觀摩了解
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成長”主題實(shí)踐活動(dòng)效果提升，進(jìn)一步提升客戶獲得感和滿意度。加速隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，推進(jìn)星級評定。堅(jiān)持業(yè)績優(yōu)先、注重素能、動(dòng)態(tài)管理、有效激勵(lì)原則，優(yōu)化營銷隊(duì)伍星級管理機(jī)制
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。凝心聚力，舉辦技術(shù)培訓(xùn)。組建“素能提升”小分隊(duì)，開辦煙農(nóng)培訓(xùn)，著力建成一支懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍。在課堂上為煙農(nóng)傳經(jīng)送寶，讓煙農(nóng)
