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從細(xì)抓好各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)，突出重點(diǎn)時(shí)段、重要環(huán)節(jié)，實(shí)化舉措，堅(jiān)決防范遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。青州卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)，公司聘任高級(jí)工程師、首席技師
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崗位聘任中增設(shè)創(chuàng)新考核比重。鼓勵(lì)員工開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，盤(pán)活創(chuàng)新力量，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍。
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;公司）建立分級(jí)聘任制和積分獎(jiǎng)勵(lì)制，吸引營(yíng)銷(xiāo)骨干積極加入人才庫(kù)，激發(fā)其“經(jīng)驗(yàn)傳承”的內(nèi)生動(dòng)力；建立進(jìn)退獎(jiǎng)懲機(jī)制，打通營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)
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、聘任、評(píng)價(jià)管理辦法（試行）》，由人力資源科、生產(chǎn)管理科聯(lián)合推進(jìn)，此舉旨在傳導(dǎo)壓力激發(fā)動(dòng)能，促進(jìn)班組長(zhǎng)自身能力成長(zhǎng)，
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質(zhì)量。健全三支隊(duì)伍?？h、站設(shè)立并聘任烘烤總管1人、烘烤主管4人，形成烘烤技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍；完善農(nóng)民烘烤師培養(yǎng)和使用機(jī)制，通過(guò)層層選拔，培養(yǎng)120名能管
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“常態(tài)學(xué)”。建立長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，持續(xù)推進(jìn)職業(yè)資格證崗位聘任機(jī)制，使全體營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
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、短視頻制作和微視頻培訓(xùn)等新媒體技能，構(gòu)建“新媒體+”新型卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式。堅(jiān)持“常態(tài)學(xué)”。建立長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，持續(xù)推進(jìn)職業(yè)資格證崗位聘任機(jī)制
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（分公司）還將選拔聘任30余名職業(yè)煙農(nóng)烘烤師。通過(guò)此次競(jìng)聘測(cè)試，一是盤(pán)活隊(duì)伍，挑選出技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)人員，增加了隊(duì)伍活力，
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，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣、市級(jí)三個(gè)層面選拔優(yōu)秀零售戶(hù)培訓(xùn)師進(jìn)行聘任，明確各層級(jí)培訓(xùn)師的相應(yīng)職責(zé)，并給予對(duì)應(yīng)激勵(lì)。二是完善職業(yè)化的零售戶(hù)成長(zhǎng)機(jī)制，提升職業(yè)素養(yǎng)和形象
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，推動(dòng)基層黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)。以監(jiān)督為目標(biāo)，聘任一支過(guò)硬的零售戶(hù)行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍，促進(jìn)全市系統(tǒng)干部員工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量。以培訓(xùn)為手段，
