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自查工作?！? 一是以高度的責(zé)任感加強組織領(lǐng)導(dǎo)。迅速召開動員大會，制定自查方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確部門及人員職責(zé)，為貫徹落實好自查整改工作提供
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，完善配套辦法，修訂完善業(yè)務(wù)招待費、差旅費等各項管理制度，嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)明紀(jì)律。
三是開展自查整改。對照《六項規(guī)定
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互動現(xiàn)場會工作要求，進一步密切專銷聯(lián)動，加強規(guī)范經(jīng)營及“天價煙”跟蹤管理，維護市場秩序；三是自查整改，全面落實營銷基礎(chǔ)管理進入“深水
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及時制定了整改措施并限時整改。
四是強化考核。每周五營銷部組織開展對已整改線路的交叉互查，對自查整改階段措施不力、整改落實不到位的客戶經(jīng)理，將按《客戶經(jīng)理考核辦法
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、現(xiàn)場隱患自查整改、自我評估及改進、第三方現(xiàn)場審核及組織機構(gòu)的整改驗收等四個階段。
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“助推器”，進一步提升企業(yè)管理水平。四是抓好隊伍建設(shè)這個“發(fā)動機”，進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。
會議還對專賣管理、卷煙營銷、“知音·三萬行”、基礎(chǔ)管理進入“深水區(qū)”、自查
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會議要求，一是深入貫徹落實市局、區(qū)局“自查整改百日活動”會議精神，嚴(yán)格規(guī)范專賣管理各項工作；二是積極做好“142”體系平臺建設(shè)，精通掌握
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，制定印發(fā)了《進一步開展〈金圣宣言〉宣貫活動的實施方案》（以下簡稱《方案》）。
《方案》分為自查整改、現(xiàn)場檢查和評選表彰三個階段。《方案》提出要通過活動的開展
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”的組織領(lǐng)導(dǎo)。
三是工作分工到位。根據(jù)實施方案要求，采取部門歸口負(fù)責(zé)制，將工作任務(wù)分解到各相關(guān)責(zé)任部門，各部門負(fù)責(zé)歸口管理范圍內(nèi)所有項目的自查整改工作。
四是
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工作中，各部門派出兼職固定資產(chǎn)管理員全程參與，積極配合設(shè)備管理科有序開展各項自查和整改工作，確保盤點工作順利，取得實效。一是核查各部門分臺帳
