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長(zhǎng)效機(jī)制，當(dāng)好職工的“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人”，對(duì)不同困難程度的職工采取不同的救助辦法，進(jìn)一步緩解困難職工的生活壓力，以真情贏得職工對(duì)
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，收集客戶(hù)需求。將月存銷(xiāo)比2.0以上的客戶(hù)信息及帶普遍性、突出性客戶(hù)訴求與意見(jiàn)，及時(shí)傳遞給客戶(hù)經(jīng)理，促進(jìn)精準(zhǔn)解困、限期脫困；三是落實(shí)客戶(hù)經(jīng)理優(yōu)化服務(wù)
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卷煙零售客戶(hù)活動(dòng)，為特困卷煙零售客戶(hù)“解困難、送溫暖”。
一是全面調(diào)查摸底，分類(lèi)建立走訪(fǎng)慰問(wèn)幫扶臺(tái)賬。組織專(zhuān)門(mén)力量，對(duì)卷煙零售客戶(hù)展開(kāi)拉網(wǎng)式排查摸底
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政領(lǐng)導(dǎo)成員分別掛鉤聯(lián)系20個(gè)黨支部，掀起了一股以“做全面能手，為民解困”為主題的“學(xué)一技聯(lián)一戶(hù)解一難”活動(dòng)熱潮。
在“學(xué)聯(lián)解”活動(dòng)中，實(shí)行駐村聯(lián)戶(hù)工作制度
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;連帶消費(fèi)率顯著提升，店鋪整體形象也更貼合賽事熱潮。圖2 客戶(hù)經(jīng)理為客戶(hù)提供場(chǎng)景化陳列指導(dǎo)服務(wù)即時(shí)響應(yīng)解困，筑牢經(jīng)營(yíng)“保障線(xiàn)”賽事期間，蔡甸煙草建立“10分鐘
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“自動(dòng)售煙”政策的核心，看起來(lái)“一刀切”，但并非是否定“無(wú)人化”，而是防范“失控的無(wú)人化”。由此，破解困局的關(guān)鍵，在于構(gòu)建技術(shù)賦能下
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，羅老板的經(jīng)營(yíng)能力得到顯著提升，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了信心。近年來(lái)，襄州區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局常態(tài)化開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)，深入了解困難零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況和生活難題，
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推動(dòng)黨建工作向終端、向客戶(hù)延伸，將主題黨日活動(dòng)與踐行青海煙草“昆侖先鋒”責(zé)任文化相結(jié)合，與“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)相融合，組織黨員先鋒隊(duì)伍深入基層了解困
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“妮姐”請(qǐng)教。（圖為柴桑煙草志愿者指導(dǎo)客戶(hù)蔡妮使用終端系統(tǒng)）“紓難解困”打通“安全門(mén)”（圖為柴桑煙草志愿者向零售戶(hù)科普防火防盜和防詐知識(shí)）為了幫助
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包括協(xié)助“壹基金”公益基金會(huì)分裝溫暖包（兒童棉衣、兒童棉鞋、繪畫(huà)本等物品）1173個(gè)。暖冬行動(dòng)，解困扶危。日喀則市局（公司）駐村
