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的Cartonal Italia公司等。
“福建泰興特紙有限公司的主要產(chǎn)品是高技術(shù)和高附加值的煙標(biāo)、高端知名消費(fèi)品牌的包裝及相關(guān)鐳射包裝材料鐳射膜和鐳射紙。”據(jù)工作人員介紹，該公司已為中國(guó)數(shù)十
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%天然薄荷醇的“Mevius優(yōu)質(zhì)薄荷”品牌系列中，將從2月初起在日本全面推出。
該公司將繼續(xù)提供進(jìn)一步的附加值，并通過積極增加投資來提高柔和七星的品牌資產(chǎn)，
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保質(zhì)保量完成全年指標(biāo)任務(wù)；以品牌質(zhì)量管理為中心，抓住“十二五”技改契機(jī)夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，不斷提升產(chǎn)品附加值，同時(shí)更加注重以人為本，充分調(diào)動(dòng)員工積極性
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;不斷提升產(chǎn)品附加值以維護(hù)消費(fèi)者利益。近年來，以“七匹狼”品牌精品制絲生產(chǎn)線核心技術(shù)研究等重大專項(xiàng)的實(shí)施投產(chǎn)為契機(jī)，公司大力提升科技創(chuàng)新水平，精心組織開展卷煙調(diào)香
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的培育。該公司除了做好零售終端的營(yíng)銷工作外，還通過營(yíng)銷人員上門推薦、面向消費(fèi)者宣傳等方式，建立新品卷煙培育的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。只有提高新品牌的利潤(rùn)附加值，才能
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照“品牌化塑造，體系化建設(shè)”的總體思路，在樹立集團(tuán)良好形象和提升服務(wù)附加值上下功夫?！? 會(huì)上，海煙物流公司、高揚(yáng)公司和崇明煙草結(jié)合近年來企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)際
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初加工并銷售給當(dāng)?shù)鼐茝S，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品附加值。這種模式不僅降低了煙農(nóng)的種植風(fēng)險(xiǎn)，還為他們提供了穩(wěn)定的收入來源。此外，“雙訂單”模式還包括煙薯協(xié)同、煙蔬輪作
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;在面塑攤位，游客可以制作屬于自己的水滸人物面塑。這種體驗(yàn)式消費(fèi)模式，不僅提升了游客的參與感，也增加了商品的附加值。3. 文化服務(wù)升級(jí)：打造沉浸式
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，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。文化建設(shè)也是提升品牌的有效途徑。煙草企業(yè)應(yīng)開展豐富多彩的文化活動(dòng)，從文化角度提升品牌形象，增加品牌的美譽(yù)度和附加值。同時(shí)，要依法加強(qiáng)監(jiān)管
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核心，以荔枝蜜、荔枝酒、荔枝紅茶等深加工產(chǎn)品為延伸的全產(chǎn)業(yè)鏈條，荔枝產(chǎn)業(yè)附加值不斷提升，“增城掛綠”的傳奇仍在續(xù)寫，從化荔枝蜜的芬芳飄向四方
