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、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升質(zhì)量、降低成本，注重協(xié)作、提升原料供應(yīng)水平以及2016年工作重點(diǎn)等5個(gè)方面對(duì)原料部2016年工作進(jìn)行安排。
在聽取原料部工作總結(jié)和安排后，谷宏
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四”，消除浪費(fèi)，降低成本，提升生產(chǎn)效率，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠的目標(biāo)。
會(huì)上，何善懋還對(duì)精益管理辦成員提出
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;通過開展全員、全過程、全方位的精益管理，將“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過程，持續(xù)深挖管理潛力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)
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送貨線路第二階段暨“優(yōu)化實(shí)施”階段，各市公司以“提高效率、降低成本”為抓手，精心籌劃，分步驟、分環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)活動(dòng)重點(diǎn)，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，
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，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行成本的精實(shí)控制，保證設(shè)備高效運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，合理使用零配件，降低成本增效益。
設(shè)置安全庫(kù)存定額，加強(qiáng)零配件采購(gòu)
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;切絲機(jī)所換下砂輪余量相較于實(shí)施前減少了11.6mm，月均可減少砂輪耗用約3.7個(gè)，即可以使得一個(gè)砂輪多生產(chǎn)約6023kg的煙絲，降低成本約655元。整個(gè)項(xiàng)目
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的重點(diǎn)，與精益生產(chǎn)的要求相融合，優(yōu)化內(nèi)部?jī)r(jià)值流程、消除各種浪費(fèi)、提升效益、降低成本，從而不斷提升工廠精益生產(chǎn)水平。
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物流工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各市局（公司）要從節(jié)約費(fèi)用、降低成本、提高效率、增加效益的物流工作本質(zhì)出發(fā)，結(jié)合自身實(shí)際，從非法
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，明確信息提取方式、分析人員、分析周期、分析方法“四要素”，實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管向“主動(dòng)精準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變，減少傳統(tǒng)市場(chǎng)檢查中人力、財(cái)力的消耗，降低成本
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;省局（公司）提出，下一步對(duì)標(biāo)工作要以提高效率和降低成本為主要目標(biāo)，理性分析指標(biāo)數(shù)據(jù)差距，深入剖析指標(biāo)構(gòu)成要素，組織
