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?！?em class="term">青海省局 辛穎?●線(xiàn)上分享會(huì)的價(jià)值不局限于推廣那些巧妙攻克長(zhǎng)期困擾工作難點(diǎn)問(wèn)題的“奇思妙策”，以及助力現(xiàn)有管理模式實(shí)現(xiàn)精細(xì)化蛻變的改良方案，更關(guān)鍵的是，它憑借
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;破解了黨的建設(shè)、工作流程、工藝技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效等一批長(zhǎng)期制約基層單位的管理短板問(wèn)題；率先對(duì)機(jī)關(guān)本部開(kāi)展管理診斷，青海省局（公司）將基礎(chǔ)管理
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出明亮干凈的工作環(huán)境，提升了作業(yè)質(zhì)量。
精益模范班組建設(shè)一年多來(lái)，每位員工逐步養(yǎng)成重視現(xiàn)場(chǎng)管理、隨手管理現(xiàn)場(chǎng)的良好習(xí)慣，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到明顯改善。
青海省局
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改革和發(fā)展，“四個(gè)新”是行業(yè)作出的響亮回答。
青海省局（公司）局長(zhǎng)（總經(jīng)理）宋亞強(qiáng)在討論發(fā)言時(shí)說(shuō)，“四個(gè)新”要求
