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”和省、市局煙葉收購管理規(guī)定。嚴(yán)明煙葉收購紀(jì)律，嚴(yán)禁出現(xiàn)收購“人情煙、面子煙”等現(xiàn)象，同時在各收購站點設(shè)立舉報箱、公布舉報電話，接受社會各界的監(jiān)督，
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;的原則，完善樣品上墻、對樣收購制度；完善定級員流動管理制度，克服“人情煙”、“面子煙”、“關(guān)系煙”的問題；實行收購質(zhì)量二次仲裁，確保
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流程組織煙葉收購，落實精準(zhǔn)預(yù)約收購，100%原收原調(diào)，堅決杜絕收購“人情煙”“面子煙”“關(guān)系煙”和提級或降級調(diào)運(yùn)。全面加強(qiáng)倉儲管理，落實痕跡化
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;首先要善于監(jiān)督，通過主動深入一線了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，按照規(guī)定程序及時提醒；其次要敢于監(jiān)督，努力摒棄“面子觀”，把問題
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；敢于監(jiān)督，努力摒棄“面子觀”，把問題擺出來，切實發(fā)揮好監(jiān)督職能。
會議通報了集團(tuán)和各單位八項規(guī)定精神執(zhí)行情況以及上半年紀(jì)檢工作情況
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-初檢-定級-過磅-成包”的流程開展收購，未預(yù)檢的煙葉不得收購，不得收“人情煙、面子煙”；紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)管部門要加強(qiáng)監(jiān)督考核力度，確保公平公正收購。
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）將抓好統(tǒng)籌指導(dǎo)、指標(biāo)完善、對標(biāo)動態(tài)展示、對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗分享和結(jié)果運(yùn)用等工作，建設(shè)配套獎懲機(jī)制，真正從“票子”、“面子”、“位子”體現(xiàn)干好干壞不一樣。地市
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形式主義、面子工程，不影響村組的正常工作。不給群眾添麻煩、增負(fù)擔(dān)，自覺維護(hù)單位良好形象，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾信任、基層滿意。
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、管理、市場發(fā)展等5類、共30個對標(biāo)指標(biāo)。
三是強(qiáng)化考核，更加注重激勵性。制定分層分類對標(biāo)獎懲辦法，考核結(jié)果將直接同“票子”、“面子”、“位子”掛鉤，并將制定
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為賓客點上一支“紅芙蓉”，酒桌上擺放著鮮紅顯眼的“紅芙蓉”，歡聲笑語中，嬌子“紅芙蓉”元素隨處可見。真是“主人有面子，來賓很滿意”！
