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東方巨輪的燈塔
實(shí)事求是讓人民有了堅(jiān)韌信心
和平的大地上展現(xiàn)出旺盛的生命力
勇氣和革新開創(chuàng)了新時(shí)代
滇東在改革開放的春風(fēng)里
踏波前行 揚(yáng)帆起航
滇東
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“品牌新動(dòng)力、產(chǎn)能新布局、改革新勢(shì)能、文化新內(nèi)涵”主要任務(wù)，針對(duì)工作難點(diǎn)開展調(diào)研，著力解決全局性頂層設(shè)計(jì)問題、重點(diǎn)領(lǐng)域瓶頸問題和機(jī)制障礙，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有
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的革新精神，以黨章為根本遵循，以全體黨員為規(guī)范對(duì)象，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)現(xiàn)階段黨員隊(duì)伍中存在的突出問題作出了一系列明確規(guī)范，把黨的十八
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領(lǐng)導(dǎo)干部通過堅(jiān)持參加民主生活會(huì)和支部組織生活，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，增強(qiáng)黨內(nèi)生活原則性和透明度，提高民主生活會(huì)質(zhì)量，
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;這一改造成本還不到20元的小革新，大大提高了工作效率和質(zhì)量，小改造真的改出了高效能。
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%，職工通過質(zhì)量管理小組、合理化建議等活動(dòng)，積極參與企業(yè)管理、開展技術(shù)革新。三是管理類項(xiàng)目積點(diǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。公司發(fā)動(dòng)職工參與各類管理創(chuàng)新課題、班組建設(shè)等管理類創(chuàng)新活動(dòng)，
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小組活動(dòng)，注重技術(shù)革新和管理創(chuàng)新，積極發(fā)動(dòng)職工群眾開展精益管理和管理增效活動(dòng)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，挖掘科技進(jìn)步新潛力，取得了一定效果。
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政策，通過技術(shù)革新，推進(jìn)對(duì)各類能源的循環(huán)利用；通過綜合降噪技術(shù)、廢棄余熱回收技術(shù)、在異味處理系統(tǒng)中應(yīng)用“注入式低溫等離子體技術(shù)”等大量先進(jìn)技術(shù)和方法，
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等方面為全體人員闡述了保持黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高和維護(hù)煙草企業(yè)良好的社會(huì)形象的重要性。
通過主題黨課的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部參加教育實(shí)踐活動(dòng)的思想自覺和行動(dòng)
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;使全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)群眾路線教育的深刻意義，嚴(yán)格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求進(jìn)行自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高，把開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與工作
