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，主要原因是現(xiàn)有的品牌培育是基于國家局提出的“大品牌、大企業(yè)、大市場”的宏觀要求下建立起來的模式，這個模式的目標(biāo)正在從十年前的“532、461”轉(zhuǎn)向為“136、345”。想要
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在“136/345”政策的指引下，以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的氛圍烘托下，高端化成為品牌的重要發(fā)展方向。從2020年起，消費(fèi)結(jié)構(gòu)向著高端價位一路挺進(jìn)。與此同時
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和機(jī)會。這一階段的價位已經(jīng)打亂，主要源于消費(fèi)分級與分化，致使普一類的口糧煙有之，中、高一類的口糧煙亦有之。尤其隨著中支煙的加入，再加上136
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卷煙品牌如同種子，需要市場土壤的栽培，也需要“陽光雨露”的滋養(yǎng)。在江蘇揚(yáng)州，這份滋養(yǎng)來自于煙草工商企業(yè)的共同努力。緊扣“136”“345”品牌發(fā)展目標(biāo)
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，重新對新品研發(fā)的流程進(jìn)行有針對性的改革。當(dāng)真煙流通的真實(shí)數(shù)據(jù)展現(xiàn)在國家局的數(shù)據(jù)平臺之后，哪些品牌是“136、345”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的基石，哪些品牌是市場上
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”，也要引領(lǐng)“可以有卻沒有”的消費(fèi)“癢點(diǎn)”，做好供需雙側(cè)協(xié)同發(fā)力文章。緊扣“136、345”品牌高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，工商企業(yè)需要以品牌為紐帶，心有靈犀
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矛盾。解讀三：為更好發(fā)揮配方打葉作用，指導(dǎo)意見提出了哪些目標(biāo)任務(wù)？指導(dǎo)意見圍繞“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)，以煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主
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，逐步向消費(fèi)結(jié)構(gòu)同級的陜西、河北、河南等市場延伸。同時，打開江蘇市場，為后續(xù)的結(jié)構(gòu)提升做基礎(chǔ)。明天，老巴奪何去何從？在“136/345
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交易強(qiáng)關(guān)聯(lián)，進(jìn)一步提高市場響應(yīng)速度，著力構(gòu)建高效規(guī)范、公平競爭、統(tǒng)一開放的卷煙市場體系。持續(xù)推進(jìn)大品牌培育。聚焦“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步健全
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“136、345”品牌集聚。重點(diǎn)培育品牌重購率達(dá)90%以上，重點(diǎn)品牌集中度從73.6%提升至90%以上。工作共推。圍繞低碳環(huán)保、綠色發(fā)展，工商同心同向發(fā)力。在卷煙物流方面
