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的“終端形象百日提升”行動(dòng)中，客戶經(jīng)理們引入“5S管理法”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），幫助客戶打造“五好門(mén)店”：商品陳列好
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，工程采用“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”，在有限預(yù)算內(nèi)實(shí)現(xiàn)了空間效能的最大化。這種精細(xì)化改造模式，如今正在編制成可復(fù)制的《農(nóng)網(wǎng)終端升級(jí)指南》。圖2 改造完成后的林霞便利店煥新
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十分擁擠。趕上陰天下雨，室內(nèi)燈光昏暗，給人一種壓抑、局促的感覺(jué)。方維帶領(lǐng)云夢(mèng)煙草的轉(zhuǎn)型提升工作小組對(duì)店內(nèi)進(jìn)行簡(jiǎn)單粉刷后，運(yùn)用5S管理法劃分出零食區(qū)、酒水
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;今年開(kāi)展的零售客戶盈利水平提升工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是他們將5S管理理念融入終端建設(shè)的現(xiàn)實(shí)寫(xiě)照。為推進(jìn)終端賦能，安丘市局（分公司）堅(jiān)持分類(lèi)提升
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零售客戶達(dá)900余戶。在培訓(xùn)取得良好效果的基礎(chǔ)上，高密市局（分公司）還召開(kāi)了示范終端建設(shè)提升現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，開(kāi)展了“5S精益理念進(jìn)終端”等專項(xiàng)活動(dòng)
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幫助任松提高店鋪經(jīng)營(yíng)收入，林烽每周固定到巨源商店開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，將學(xué)到的5S現(xiàn)場(chǎng)管理理念融入店面形象改善上，還親自教老兩口使用微信交付功能。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力
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煙站建設(shè)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、5S現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)64個(gè)煙站開(kāi)展達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，其中63個(gè)煙站通過(guò)驗(yàn)收并掛牌，每年進(jìn)行復(fù)驗(yàn)摘牌。三是推動(dòng)全員參與建流程
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”等活動(dòng)，開(kāi)展“一村一店”終端建設(shè)。他們?yōu)檗r(nóng)村零售客戶量身打造“移動(dòng)培訓(xùn)學(xué)校”“移動(dòng)小組之家”，推動(dòng)建設(shè)示范街等特色街區(qū)，將5S現(xiàn)場(chǎng)管理引入農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)
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。嚴(yán)格落實(shí)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，按合同實(shí)行陽(yáng)光收購(gòu)，保證信息公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)，是五蓮縣局（分公司）規(guī)范收購(gòu)流程的重要舉措。收購(gòu)前，
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;傳授PDCA、5S、QC小組活動(dòng)、目視管理、一點(diǎn)課程、趨勢(shì)圖表、KPI、紅牌作戰(zhàn)、看板管理等精益管理工具的使用方法，使員工了解精益管理的內(nèi)涵，掌握精益管理技能?！ §`活多樣
