為您找到相關(guān)結(jié)果 594 篇
-
外部技術(shù)力量支持兩個渠道，根據(jù)質(zhì)量危險源的不同特點，綜合利用QC攻關(guān)，TnPM中的OPL一點課及OPS改善活動三種工具，達(dá)到消除或控制質(zhì)量危險源
-
。
據(jù)悉，2010年，井煙已全面實現(xiàn)設(shè)備管理內(nèi)部對標(biāo)目標(biāo)，梳理和規(guī)范了設(shè)備管理（TnPM）各項工作流程和規(guī)范，
-
頻次》《松散回潮水分精益控制模型的研發(fā)》均獲中南六省（區(qū)）質(zhì)量管理交流活動一等獎和湖南省QC小組成果發(fā)布一等獎；在2024年第二十二屆TnPM設(shè)備運(yùn)維大會暨全球
-
年車間第一季度TnPM（全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)）活動頒獎會舉行還有半個小時，去年第四季度改善提案狀元----甲班修理電工洪日鋒向甲班值班長徐公慶打聽道。
看到
-
，建立硬件上的樣板，制作好設(shè)備現(xiàn)場布局圖，規(guī)劃好各區(qū)域標(biāo)示牌、區(qū)域定置線等；同時聯(lián)合TnPM推行辦將成熟的6S和TnPM管理思想方法融入精品線的管理
-
，TnPM聯(lián)絡(luò)員胡珍說到：“這塊硬骨頭終于是啃了下來”，從她的眉宇間不難看出為了這份榮譽(yù)大家付出了多少艱辛的勞動和汗水?！? 回想起TnPM入階驗收的前期
-
煙草在線專稿 時至金秋，江西中煙廣豐卷煙廠迎來了大中華設(shè)備管理獎評價認(rèn)證的決戰(zhàn)時刻，9月13日，這個印證了廣豐卷煙廠TnPM管理工作多年來努力成果
-
所在部門績效考核中6S精益管理考核扣基礎(chǔ)分2分。通過采取以上措施，活動取得了明顯的效果。
保障生產(chǎn)任務(wù)，開展6S管理與TnPM管理鞏固提升活動。根據(jù)廠部2013年“保
-
"、"椰樹"、"五葉神"等。2015年第十三屆全國TnPM大會上，廣東中煙廣州卷煙廠六個項目脫穎而出。其中，《構(gòu)建動力車間設(shè)備維修
-
等；二是6S推行辦聯(lián)合TnPM推行辦將成熟的6S和TnPM管理思想方法融入精品線的管理，精細(xì)日常管理，使其真正成為推行6S和TnPM管理的樣板區(qū)，
