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;激勵(lì)員工以自我加壓、勇于超越，營(yíng)造人人想發(fā)展、個(gè)個(gè)爭(zhēng)第一的良好氛圍。
三是精心謀劃明年工作，在努力完成今年的年度目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上，提前謀劃明年工作
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參加，比賽分男、女青年組和中年組，采用21分單循環(huán)賽制，各小組第一、二名進(jìn)入第二階段，小組出線前兩名的隊(duì)員采用交叉淘汰賽制決出前三名。
本次
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，對(duì)員工在崗在位工作情況進(jìn)行不定期抽查，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。
強(qiáng)化煙站安全管理，要求全體員工繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針
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，卷煙動(dòng)銷率與期待投放的貨源量相比相對(duì)偏低，造成銷售困局。
二、做好沖刺年度目標(biāo)的措施
一是鎖定稅利增長(zhǎng)不放松。第一，要精準(zhǔn)核算后階段全市系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)的稅利額
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（試行）》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)，江西省吉安市青原區(qū)煙草專賣局多措并舉確保制度落地生根。
一是明確了黨組班子的集體責(zé)任、黨組書記的第一
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第一責(zé)任制，嚴(yán)把預(yù)算編制、部署審核關(guān)，對(duì)增幅比例較大、涉及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的資產(chǎn)、費(fèi)用項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)費(fèi)用控制。
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，扶綏縣第一專賣管理所做了充分的準(zhǔn)備和計(jì)劃。
首先扶綏局組織全體市管員對(duì)二維碼粘貼的方法、移動(dòng)終端的使用、以及注意事項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)一的學(xué)習(xí)，并根據(jù)收集的市管員意見(jiàn)，
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由“一把手”任組長(zhǎng)，分管專賣、營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的零售戶投訴受理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立督辦指導(dǎo)第一責(zé)任人和投訴受理員，具體負(fù)責(zé)零售戶投訴咨詢處理工作。
二是向
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”原則落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意識(shí)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，堅(jiān)持“以人為本”，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署
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、裝卸工共計(jì)57名人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，學(xué)習(xí)了《安全第一責(zé)任人制度》、《安全互保聯(lián)保制度》、新《安全生產(chǎn)法》等安全規(guī)章制度，觀看了《事故案例》和《生命的紅線》安全
