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信息化建設(shè)、審計制度建設(shè)，突出重點做好審計調(diào)研、控股企業(yè)審計監(jiān)督體系建立、審計整改落實等工作，提升管理審計服務(wù)質(zhì)量，切實推進規(guī)范管理，嚴(yán)格把控審計
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管理處聯(lián)合組織相關(guān)人員在廈門開展交流研討。
會議依次介紹了湖南煙草等目前國內(nèi)行業(yè)先進的一體化平臺，分析了本省自2007年至今的營銷信息化現(xiàn)狀及存在的問題，并提出了初步解決
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，觀看了三維仿真平臺應(yīng)用演示，了解自動開箱機、備件庫、周轉(zhuǎn)箱、福萊輪等運行使用情況，聽取有關(guān)人員物流信息化建設(shè)、精益卷煙物流1565推進模型等經(jīng)驗介紹。
在畢期間
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進一步明確各崗位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。三是要重點推進崗位規(guī)范的落地、安全信息化建設(shè)、隱患排查治理三項工作。
會議還表彰了2014年度安全生產(chǎn)先進集體和安全生產(chǎn)合格班組。
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現(xiàn)場操作管理系統(tǒng)模塊。
培訓(xùn)提高了專賣管理員對專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知，解決了專賣管理職責(zé)不清、事項不明、運用系統(tǒng)滯后等問題，為專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)夯實了基礎(chǔ)
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）舉辦了財務(wù)管理信息系統(tǒng)——資產(chǎn)管理模塊專題培訓(xùn)。
資產(chǎn)管理模塊通過信息化手段對資產(chǎn)配置、使用、處置等各個環(huán)節(jié)進行全面的動態(tài)跟蹤記錄、管理和監(jiān)督，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)管理信息
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，要求原料部門要把握好原料工作重點，在基地建設(shè)的區(qū)域布局、品種優(yōu)化、復(fù)烤加工設(shè)施和倉儲設(shè)施的硬件建設(shè)以及原料信息化建設(shè)等方面下功夫，用發(fā)展的眼光來思考今后的原料工作
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ERP系統(tǒng)存儲設(shè)備擴容的順利完成，進一步加強了ERP系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性、可靠性，提升了云南中煙信息化建設(shè)、服務(wù)的保障能力。
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中心都高度重視，給予了大量的指導(dǎo)和支持，項目以數(shù)字化倉儲專題方式推進建設(shè)，先后編制印發(fā)了物流信息化建設(shè)工作方案、物流信息化建設(shè)里程碑計劃、原料數(shù)字倉儲信息系統(tǒng)
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，確保零售戶選有方向、訂有目標(biāo)、賣有所獲?！? 三是充分發(fā)揮現(xiàn)代終端優(yōu)勢，為提高經(jīng)營水平打下良好基礎(chǔ)。以信息化載體作為產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、信息采集和消費跟蹤的主要途徑
