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;運(yùn)用最新設(shè)備、工藝、技術(shù)，研制一代比一代新，功能一代比一代強(qiáng)的產(chǎn)品。名牌是進(jìn)入市場的人見人愛的硬通貨，同時也是企業(yè)登山的拐杖，渡海的方舟
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營銷中心黨總支書記張金泉主持，張金泉代表班子從理論學(xué)習(xí)、深入市場、內(nèi)部管理、恪守“三嚴(yán)三實(shí)”、落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和主體責(zé)任等方面進(jìn)行了認(rèn)真對照檢查，深入查擺存在的問題與不足
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;策略：手機(jī)APP+O2O樣板店。
研發(fā)手機(jī)端APP，搭載O2O移動互聯(lián)網(wǎng)工具切入市場。
商業(yè)公司在轄區(qū)內(nèi)選擇守法經(jīng)營的零售戶做為樣板店，并向
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機(jī)制，加強(qiáng)全員互動，切實(shí)做到上下聯(lián)動、橫向互動，密切協(xié)作。專賣、營銷、機(jī)關(guān)人員分為四組，班子成員親自掛帥，上午深入市
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關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，主動撲下身子，深入基層、深入一線、深入市場，積極開展調(diào)查研究，全面掌握市場狀況。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)，
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，著力做好金圣（滕王閣）新品入市準(zhǔn)備和推廣工作，力爭在推動金圣煙擴(kuò)銷上量的前提上培育新的增長點(diǎn)。
三是加快提升營銷網(wǎng)建質(zhì)量。繼續(xù)引導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)
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分享消費(fèi)者數(shù)據(jù)，親密無間地合作，以消費(fèi)者需求為核心深入市場調(diào)查，研發(fā)生產(chǎn)出最貼近消費(fèi)者需要的產(chǎn)品才能一擊即中，將產(chǎn)品真正將“信任”之橋打入消費(fèi)者
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和中層干部駐點(diǎn)、機(jī)關(guān)二線包聯(lián)員工跟隊(duì)等形式，全面開展全員營銷，幫助解決日常營銷工作中的困難，深入市場關(guān)注零售客戶量價存異動，深挖市場潛力
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在先、公開征求意見在先就尤為重要。
材料匯總不到位、切入市場、角度、人員、場所不到位。精益管理的提出往往切入點(diǎn)很重要，只有一線的工作人員才有可能找到。一面是要深入工作實(shí)際
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的《煙草產(chǎn)品指令》（TPD）限制了消費(fèi)者的選擇，也對新品引入市場設(shè)置了許多障礙。
盡管公認(rèn)蒸汽制品比抽煙危害小，歐盟規(guī)定還是強(qiáng)迫電子煙公司
