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1985年成立以來到2005年的所有檔案進(jìn)行了分類整理,使檔案工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。也是在這一年,她的女兒考上了重點(diǎn)大學(xué)。
??? 悠悠赤子情
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的責(zé)任,在查處典型案件的同時(shí),行政問責(zé)進(jìn)一步制度化、常態(tài)化,不斷提高各級(jí)政府主管部門依法行政的公信力和執(zhí)行力。
四是央行重拳管制貨幣超發(fā),
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有效投訴案件。實(shí)施精準(zhǔn)化營(yíng)銷,客戶服務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,網(wǎng)上營(yíng)銷訂單提報(bào)率和電子結(jié)算成功率均達(dá)到98%以上。
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著提升。全年共銷售卷煙
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》,人手一冊(cè)。從而使各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、制度化。以制度管人、按程序辦事,工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),辦事效率進(jìn)一步提高。二是將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位,努力
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,為落實(shí)企業(yè)倡導(dǎo)的“尊重個(gè)人”這一文化理念,設(shè)計(jì)了“與高層管理人員面談”制度以及四條制度化的申述通道等,讓任何一個(gè)普通員工的意見都可以送到總裁的信箱里或與高層管理者
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,增強(qiáng)服務(wù)消費(fèi)者的能力,提升服務(wù)零售戶水平。
五是切實(shí)加大專賣監(jiān)督管理力度,營(yíng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,按“制度化、規(guī)范化、日?;?、信息化”目標(biāo)要求
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的開展,營(yíng)造“人人想創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新”的良好氛圍。完善創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)措施。對(duì)創(chuàng)新成果要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),將創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)的措施制度化,建立員工創(chuàng)新檔案,
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業(yè)、制度化管理,按照各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),履行崗位職責(zé),實(shí)施煙葉生產(chǎn)收購(gòu)過程中的精細(xì)化管理,對(duì)生產(chǎn)服務(wù)社社員和煙農(nóng)加強(qiáng)培訓(xùn)
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競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的深入開展提供可靠保證。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將實(shí)施營(yíng)銷隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)列入重點(diǎn)工作,通過健全和完善各項(xiàng)制度與機(jī)制,使得崗位競(jìng)爭(zhēng)等活動(dòng)更具制度化與規(guī)范化,成為優(yōu)化
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,保證說理式文書的深入推進(jìn),使說理式文書的制作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化。通過以上措施,調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)執(zhí)法人員參與這項(xiàng)工作的積極性,從而為說理式文書的順利推行