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,實現區(qū)縣、市場類型、經營業(yè)態(tài)、經營規(guī)模全覆蓋,確保樣本客戶分布合理、具有代表性。立足于“全”,內容豐富全面。采取到店實盤形式,重點對轄區(qū)節(jié)后市場各價類、價位段、經營業(yè)態(tài)、市場類型、工業(yè)企業(yè)全品規(guī)市場價格
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；二是合理夾裝烤。煙葉采收后要及時進行鮮煙分類，保證同夾同質?？痉垦b煙密度合理、均勻一致、同烤同質；三是中溫中濕慢烤。四是抓好特殊煙葉烘烤。在指導煙葉烘烤技術的同時
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，指導零售客戶合理訂貨，并適當增加中高檔金圣卷煙庫存，確保貨源穩(wěn)定。強化金圣品牌培育。做好金圣重點培育品牌的推介工作，引導零售客戶在陳列時將金圣品牌擺放在
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，提醒客戶合理售賣卷煙，按照需求量合理進貨，加快卷煙庫存周轉，降低儲存成本。三是提醒客戶“防范偷盜”，高檔卷煙要妥善擺放，店中
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員牢固樹立全員專賣意識，在熟悉各類不規(guī)范經營行為表現的基礎上，靈活地在跟車送貨過程中對市場上的所見所聞做出判斷，挖掘不規(guī)范經營線索。二是合理規(guī)劃。合理安排跟車
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知識培訓，積極參與“安全生產月”相關活動，夯實安全教育基礎。合理調配送貨時間。適當提前出車時間，避開中午高溫時段，嚴禁駕駛員疲勞駕駛，
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合理訂購卷煙。二是加強指導。通過歷史銷售數據，查找出需求滿足率較低的品牌規(guī)格和具體客戶，結合當前市場狀態(tài)，分析研判客戶是否有虛報和隨意提報訂單的行為
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;通過空調抽濕、適時通風等方式合理控制倉庫溫濕度；合理擺放消防器具，嚴禁攜帶火種進入倉庫，倉庫內保持干燥、整潔，防止卷煙變質、受潮等現象發(fā)生。三是
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;筆者總結了三招跟廣大零售戶進行分享。 一合理備貨。結合往年卷煙銷售情況及市場狀態(tài)，科學合理備貨，避免出現斷檔、斷貨現象。首先根據節(jié)日氛圍，可以備足適合送禮
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近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司黃金葉生產制造中心嘴棒車間采取有效措施強化在線管控，以“三落實”做好三班兩運轉生產保供。一是落實車間生產工作。依據中心下達的生產計劃合理
