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？主要是你的積分規(guī)則和激勵(lì)措施還有待于完善，特別是激勵(lì)措施太小。在兌換商品設(shè)置上要降低下限，同時(shí)在兌換的商品上要有吸引力，這樣才能讓顧客重視積分
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招法，沒(méi)有真正將黨員隊(duì)伍管理與自身業(yè)務(wù)開展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使得黨員積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)，導(dǎo)致整個(gè)黨員隊(duì)伍沒(méi)有形成強(qiáng)有力的“聚集”效應(yīng)，暴發(fā)力與吸引力
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這些不起眼的互動(dòng)，不僅增加了和顧客之間的感情，還增加了店鋪的吸引力。主動(dòng)攬客上門，讓我的店鋪客源越來(lái)越廣，生意自然越來(lái)越好。
線下線上互動(dòng)
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。
（三）活動(dòng)形式比較單一，缺乏吸引力。
當(dāng)前駐店助銷活動(dòng)，雖在與消費(fèi)者互動(dòng)、品牌宣傳、銷量提升等方面取得相應(yīng)成效，但在活動(dòng)主題的定位方面
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賬目，對(duì)用戶的吸引力將會(huì)顯著提升。
2.模版加客戶自定義的消費(fèi)者服務(wù)模式
平臺(tái)開通客戶自定義重要消費(fèi)者的模塊。零售客戶可通過(guò)平臺(tái)，自定義優(yōu)惠券、代金券、打折券、抽獎(jiǎng)券、在線
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吸引力
剛開始做生意的時(shí)候，我除了坐在店里面等著顧客上門之外，其他什么都不懂，一門心思只想著向顧客推銷自己店里的商品。有時(shí)候，自己熱情地向
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;加劇對(duì)替代性煙草制品的競(jìng)爭(zhēng)。這項(xiàng)并購(gòu)行動(dòng)，將使英美煙草在美國(guó)煙草市場(chǎng)奪取領(lǐng)頭羊的寶座，并在南美、非洲、中東和亞洲等高成長(zhǎng)新興市場(chǎng)以及絕大多數(shù)極具吸引力的已開發(fā)市場(chǎng)取得顯著增長(zhǎng)
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，提供良好的服務(wù)才可以產(chǎn)生吸引力，而富有吸引力才會(huì)引來(lái)潛在的更多的零售戶以及消費(fèi)者。而在煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力逐步加大的情況下，要能夠立于不敗之地就必須從服務(wù)層面進(jìn)行積極
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的”企業(yè)文化體系，由此，在保證企業(yè)文化體系“本土味”十足的同時(shí)，亦為企業(yè)組織自身的發(fā)展帶來(lái)堅(jiān)實(shí)的文化軟實(shí)力保障。
三是向文化宣貫要“吸引力”。系統(tǒng)性
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發(fā)的店面不少，裝修相當(dāng)精當(dāng)，內(nèi)部設(shè)計(jì)也很合理，相對(duì)來(lái)說(shuō)我的店鋪顯得陳舊寒磣，缺少了一些吸引力，自己也感覺(jué)不適應(yīng)現(xiàn)代零售要求?？紤]到年關(guān)
