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一動不動。二是要高位推進、抓實抓細，要對照工作報告，再次梳理工作思路，細化工作措施，完善年度煙葉“擔提轉(zhuǎn)”行動綱要、制定月度“對標對表”管理評價體系
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，其中包括物資的盤點、采購和領(lǐng)用環(huán)節(jié)的管理、制度流程的完善、不相容崗位的設(shè)置、授權(quán)審批的規(guī)范等問題，并提出解決問題的工作思路。會議要求食堂賬目要嚴格執(zhí)行日清月結(jié)制度
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、支持表示感謝，并匯報了當前煙葉生產(chǎn)情況及下一步工作思路。工、商、研三方座談，進一步統(tǒng)一了思想，并就麻隴單元建設(shè)目標及下步工作達成了共識，明確將
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為創(chuàng)新員工績效管理工作思路，進一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，陜西省西安市長安區(qū)煙草專賣局（分公司）將職工績效考評與獎懲兌現(xiàn)無縫銜接
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原文、悟原理，切實把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為務(wù)實有效的工作思路、辦法舉措和具體行動。二是堅持組織建設(shè)，在服務(wù)中心大局上持續(xù)用力。推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、同向發(fā)力
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不斷總結(jié)經(jīng)驗，明晰工作思路，強化實踐，抓準關(guān)鍵，切實做到“手上有招”“肩上有責”“心中有數(shù)”，踔厲奮發(fā)繪就干事創(chuàng)業(yè)嶄新圖景。
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，學原文、悟原理，切實把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為務(wù)實有效的工作思路、辦法舉措和具體行動。二是堅持組織建設(shè)，在服務(wù)中心大局上持續(xù)用力。推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、同向發(fā)力
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”，以嶄新的面貌迎接新一年的工作。二是起步?jīng)_刺，統(tǒng)籌謀劃“開好局”。拿出起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)的工作勁頭，理清工作思路，明確時間節(jié)點
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風險；推進財務(wù)信息化建設(shè)，為建設(shè)發(fā)展提供高質(zhì)量服務(wù)。二是謀劃工作思路。通過健全制度、完善考核手段等方面提升財務(wù)工作質(zhì)量，始終堅持貫徹年度工作和財審工作會議
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座談會上，工廠匯報了2022年工作總體情況和2023年工作思路，感謝集團一直以來對工廠及各基層部門工作給予的關(guān)心指導和幫助。集團相關(guān)部門通報了集團2022年經(jīng)濟運行
