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等新型煙草制品監(jiān)管。組織培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)強本領(lǐng)。組織全體專銷人員認真學(xué)習(xí)上級機關(guān)《清理整治向未成年人銷售電子煙嚴厲打擊涉電子煙違法犯罪專項工作方案》內(nèi)容，深入領(lǐng)會文件精神
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工作流程、三大風險質(zhì)量管理，認真開展碳盤查工作。通過建立碳盤查工作組，編制工作方案和執(zhí)行計劃，確定碳盤查內(nèi)容，全面摸查園區(qū)碳排放設(shè)施、能源消耗及碳
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卷煙處理流程進行了全面復(fù)盤，對常規(guī)卷煙、細支卷煙、異性卷煙、擠壓卷煙各存貨資產(chǎn)的狀態(tài)、數(shù)量、存放位置進行了全面清點核對，確保了存貨資產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性、準確性。制定資產(chǎn)清查工作方案
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、卸貨及時順暢。針對節(jié)前卷煙貨源充足、訂貨量較大等特點，制定工作方案，營銷、專賣、內(nèi)管等部門積極與物流部門配合，時刻掌握卷煙配送進度，提高
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“微腐敗”行為的工作方案，對日常工作中容易忽視的“微腐敗”風險行為開展“以案說法”，進行警示教育，讓基層一線員工“知敬畏、明紀律、守底線”，推動
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調(diào)查研究的工作方案》，筑牢落實調(diào)查研究工作的理論基礎(chǔ)。讓全體黨員深刻認識開展調(diào)查研究的重要性和必要性，切實改進工作作風，把準問題導(dǎo)向，把調(diào)查研究
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清查工作小組，確定聯(lián)合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計劃的開展。清理過程中，工作小組通過核對實物資產(chǎn)管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)認真檢查全年資產(chǎn)變動
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力 農(nóng)民發(fā)展更無憂東安縣南橋鎮(zhèn)還建立健全激勵機制，出臺了煙葉生產(chǎn)工作方案及考核辦法，明確了目標任務(wù)計劃，對煙葉發(fā)展組織有力、發(fā)展迅速、帶動效果好的村
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。政策給力 農(nóng)民發(fā)展更無憂東安縣南橋鎮(zhèn)還建立健全激勵機制，出臺了煙葉生產(chǎn)工作方案及考核辦法，明確了目標任務(wù)計劃，對煙葉發(fā)展組織有力、發(fā)展迅速、帶動效果好的村
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;支部書記靠前指揮，組建攻關(guān)團隊，并按照PDCA工作法圍繞課題立項、現(xiàn)狀分析、項目攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、發(fā)布推廣等環(huán)節(jié)確定工作方案。同時主動下沉一線，把創(chuàng)新改進工作
