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目的，按照寧夏煙草“整體規(guī)劃、覆蓋城鄉(xiāng)、典型示范、分類建設(shè)、提升價(jià)值、共同成長”的現(xiàn)代卷煙零售終端模式扎實(shí)運(yùn)行，形成“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系，
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建設(shè)，推動建立更加公正有序的經(jīng)營秩序。工業(yè)企業(yè)是我們的上游客戶。按照“平等互利、互動互信、資源共享、效率責(zé)任”的原則，建立市場為導(dǎo)向、公平開放的品牌進(jìn)入退出和培育機(jī)制
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水平，努力實(shí)現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化。
要逐步降低煙農(nóng)種煙強(qiáng)度。把減工降本增效作為保持煙葉生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略措施，通過改善生產(chǎn)條件、推進(jìn)科技進(jìn)步、提高機(jī)械化作業(yè)水平等措施
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，上級與下級的關(guān)系是平等、尊重、依賴、支持，下級在承諾目標(biāo)和被授權(quán)之后是自覺、自主和自治的；三是重視成果，目標(biāo)管理以制定目標(biāo)為起點(diǎn)，以
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水平，努力實(shí)現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化。
二要逐步降低煙農(nóng)種煙強(qiáng)度。把減工降本增效作為保持煙葉生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略措施，通過改善生產(chǎn)條件、推進(jìn)科技進(jìn)步、提高機(jī)械化作業(yè)水平等措施
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，少數(shù)單位僅限于對結(jié)果的考核，即看查辦了多少案件，查獲了多少卷煙、打掉了多少個(gè)窩點(diǎn)，缺少對市場管理、執(zhí)法過程、服務(wù)水平等過程管理的考核，
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。在和超市“打交道”的過程中，讓他感受最深的就是供貨商與超市之間地位的不平等。
趙先生說，現(xiàn)在供貨商進(jìn)駐任何一家超市都要繳納各種名目繁多的費(fèi)用，自己每年
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;在客戶服務(wù)中，平等地對待客戶，尊重并滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)客我共同發(fā)展，把與零售客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系的服務(wù)營銷主線
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所矚目，賦予行政行為雙方相應(yīng)公平的程序權(quán)利，而使形式的平等促進(jìn)實(shí)質(zhì)平等的發(fā)育?！稛煵輰Ｙu行政處罰程序》（12號令）的實(shí)施被視為關(guān)注程序的良好開端，
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、完善終端功能、開發(fā)終端資源、提升終端形象、挖掘終端價(jià)值，建設(shè)一個(gè)與行業(yè)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的現(xiàn)代化的卷煙零售終端，積極構(gòu)建“平等互利、長期合作
