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;這個(gè)“7匹狼”高端品牌的開(kāi)放式標(biāo)志組合位于正面構(gòu)圖中的正中間位置；上方位置是兩條紅色平等線(xiàn)條和“通運(yùn)”的軟包封口標(biāo)簽；下方位置為常規(guī)的“吸煙有害健康/盡早戒煙有益健康
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品牌的品牌資產(chǎn)，從原料保障、煙莊建設(shè)到科技研發(fā)，再到工藝水平等，紅云紅河集團(tuán)為打造“云煙（大重九）”這款“塔尖”位置上的代表性產(chǎn)品
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，廣開(kāi)言路，傾聽(tīng)最基層員工的意見(jiàn)，做好平等交流，對(duì)被采納的意見(jiàn)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，了解員工的信息及建議，了解專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)反饋信息
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、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制，努力構(gòu)建符合現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系，著力解決隊(duì)伍活力不足的問(wèn)題；完善管理機(jī)制，建立健全生產(chǎn)管理
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;強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值觀念體系在企業(yè)中的重要性，提倡團(tuán)體精神、集體主義、大局精神、整體觀念、上下平等和親密合作。2012年，國(guó)家局原局長(zhǎng)姜成康在全國(guó)煙草工作會(huì)議上提出了“五種意識(shí)
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終端經(jīng)營(yíng)水平和效益。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)合作，堅(jiān)持平等互信，引導(dǎo)客戶(hù)與企業(yè)共同發(fā)展、和諧發(fā)展。
（三）規(guī)范統(tǒng)一原則。以客戶(hù)自愿為基礎(chǔ)，以
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;在與員工交流時(shí)要保持平等的心態(tài)，平等交流，促膝談心，開(kāi)導(dǎo)員工正確看待各種問(wèn)題，同時(shí)以身作則，言行一致，用自己的行為去
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，現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)在“網(wǎng)建上水平”方面有著不可替代的作用。特別是與零售客戶(hù)建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系，實(shí)現(xiàn)客我“四同”發(fā)展目標(biāo)也有著重要的戰(zhàn)略意義。煙草行業(yè)生存
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，是維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益的最前沿。三者互相連接、互相依靠、相互依存、缺一不可，零售零售客戶(hù)在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中的地位與商業(yè)和工業(yè)是平等的，因此，
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務(wù)流程，通過(guò)提升服務(wù)意識(shí)和能力，把“94836”客戶(hù)服務(wù)體系落實(shí)到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面，積極構(gòu)建“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，
