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零售戶提供優(yōu)質(zhì)的拜訪服務(wù)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、零售戶培訓(xùn)、建立零售臺(tái)帳和零售店面維護(hù)，把“杜鵑情”的服務(wù)品牌深深扎根在全縣卷煙零售戶心中，從而促進(jìn)卷煙營(yíng)銷人員客戶經(jīng)理的職能“四個(gè)轉(zhuǎn)變
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知曉守法經(jīng)營(yíng)的重要性與違法經(jīng)營(yíng)的危害性。
三是注重交流溝通。專賣執(zhí)法人員重與零售客戶展開交流互動(dòng)，通過交流與溝通來(lái)化解他們心中的疑問，縮短煙草專賣管理部門與零售客戶之間
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考核、評(píng)價(jià)中層干部履行崗位職責(zé)的能力和效果，展示了縣局中層干部在職工心中的工作能力和上下級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)中干的自我認(rèn)識(shí)、自我學(xué)習(xí)、自我提高?！? 局長(zhǎng)、經(jīng)理潘志在測(cè)評(píng)
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的新發(fā)展、新變化，言語(yǔ)中充滿了對(duì)煙草政策的歡迎和滿意之情，同時(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，表達(dá)了心中的迫切愿望。
劉永希望干部與群眾、黨員與群眾
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建設(shè)情況。市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、安保處全體人員參加了調(diào)研活動(dòng)。
劉云昌一行視察了物流中心中心控制室、卷煙庫(kù)區(qū)、分揀車間及卷煙裝卸貨區(qū)的運(yùn)行情況。在調(diào)研
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副主任為主管領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人目標(biāo)公示等一套完整的考核管理辦法。每月初制定各崗位政務(wù)信息、文學(xué)作品、客戶心聲、論文任務(wù)目標(biāo)，確保每個(gè)責(zé)任人“心中有數(shù)”?！? 二、以培訓(xùn)為支撐點(diǎn)
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地塊，對(duì)地塊面積、形狀等掌在紙中，握在心中。按照規(guī)劃方案要求做好土地連片規(guī)劃和煙農(nóng)類型優(yōu)化，為2013年煙葉生產(chǎn)提供好基礎(chǔ)條件。
二是做好煙桿及煙株殘?bào)w
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要“勤”。要勤于學(xué)習(xí)提高，通過不斷學(xué)習(xí)，更新自己的知識(shí)，不斷完善自己、提高自己；同時(shí)要勤于總結(jié)分析，做到每項(xiàng)工作心中
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心中有數(shù)；
開好一次交流會(huì)。組織召開一次由全體銷售人員參加的工作交流會(huì)。通過對(duì)上級(jí)會(huì)議文件精神的傳達(dá)和對(duì)階段性低焦油卷煙銷售數(shù)據(jù)的分析，最終達(dá)到全體統(tǒng)一思想、各人明確
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葉。
在交警詢問伊始，駕駛員與隨同人員神情鎮(zhèn)定，對(duì)答如流，顯得若無(wú)其事。但長(zhǎng)久奮戰(zhàn)在高速路上執(zhí)勤的民警心中早有判斷，是“老手”，
