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凈化市場，打造公平競爭環(huán)境的基礎(chǔ)，而卷煙配送員行走在市場的第一線，收集信息、發(fā)布信息有著自己天然的便利性，必要性和便利性，所以說
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績效模式的整合關(guān)系為例來一步步深入探討煙草商業(yè)企業(yè)如何成功導(dǎo)入卓越績效模式，以此提高煙草商業(yè)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)能力，促進企業(yè)的發(fā)展。
卓越績效管理模式導(dǎo)入的必要性
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本單位的業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，沒有太多的時間、精力去抓黨務(wù)工作。
二、加強煙草機關(guān)黨建工作的必要性
黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下
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要求中指出：“把創(chuàng)新完善依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營的制度機制作為突破口”，凸顯了煙草法治機制建設(shè)的緊迫性和必要性。當(dāng)前，行業(yè)依法行政機制比較健全
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上，設(shè)備管理員小張?zhí)岢鼋ㄗh。說干就干，會后，經(jīng)論證包裝膜“降厚”具有可行性和必要性的基礎(chǔ)上，宿煙物流積極組織部門運維人員、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手等開展
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頁調(diào)查報告，用數(shù)據(jù)和事實回應(yīng)質(zhì)疑，同時通過法律聲明傳遞維權(quán)決心。這一策略既展現(xiàn)了企業(yè)的專業(yè)度，也震懾了潛在侵權(quán)者。三是行業(yè)協(xié)同的必要性。胖東來事件中
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的對手」，隨時都會有新物種、新趨勢冒出來，去誘惑、去分流消費者，近憂是價值感、稀缺性的稀釋，遠慮則是必要性、合理性的消解。所以，
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市場都具有差異性。而正是這種差異性，讓市場開拓“一地一策”進一步精細化有了必要性和操作空間。首先，2025年卷煙品牌要“見縫插針”做市場。一方面必須加大重點市場、優(yōu)勢市場
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稱之為“自己做的繭自己負”，后來該市的政府部門在合理的地點設(shè)置了吸煙區(qū)，才免去了一些尷尬。吸煙環(huán)境建設(shè)的合理性與必要性與“無煙單位”倡議相對的吸煙環(huán)境建設(shè)，實際上
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率先退出之后，那些原本在我們看來非常接近于剛需的場景、群體，逐漸地消解了必要性、合理性，到現(xiàn)在也選擇了「自暴自棄」，于是到最后，買
