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;但其深邃的歷史與革命的烙印，足以激發(fā)人們對(duì)它的懷念與想象。
2011年，云煙人決定，喚醒沉睡的“王者”！
其實(shí)，早在
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，既開(kāi)先河，更是迄今為止的高峰。
只是，消費(fèi)升級(jí)的腳步、消費(fèi)者的移情別戀與品牌的跟不上趟都比我們的想象要快、要決絕。
一方面，在「三紅一
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下半年開(kāi)始的穩(wěn)中向好，直到年末的留有余地，讓大家都相信今年一定會(huì)有不錯(cuò)的增長(zhǎng)。只是，即便最樂(lè)觀的估計(jì)，也很難想象到四季度的時(shí)候，居然
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從來(lái)不隨意憑空想象，不簡(jiǎn)單地按照上一年“雙節(jié)”經(jīng)營(yíng)模式操作，不隨便模仿他人，而是注重靈活創(chuàng)新。今年“雙節(jié)”期間，我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來(lái)抓好經(jīng)營(yíng)
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隨之緩解，而且更重要的是，既然大家都定義為新型煙草制品，那未來(lái)一定不是我們現(xiàn)在想象的樣子。
在「十多個(gè)」的前提下，產(chǎn)業(yè)層面對(duì)品牌線(xiàn)、品牌
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騙標(biāo)語(yǔ)以及打假舉報(bào)電話(huà)，“杜絕假煙，關(guān)愛(ài)健康，打假打私，凈化市場(chǎng)”，鮮紅的宣傳標(biāo)語(yǔ)更加醒目，可以想象得出縣煙草局對(duì)
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而言是難以想象的數(shù)字。
現(xiàn)在網(wǎng)上賣(mài)的假煙的，也是這種病毒式傳播，120元的中華，100元的利群、南京等這種互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售方式也是瞄準(zhǔn)廣大對(duì)價(jià)格敏感的煙民
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無(wú)法想象的?！霸诜N植烤煙之前，我主要種植蔬菜，每年的收入僅有2萬(wàn)—3萬(wàn)元，如今的收入翻了5倍?！秉S雙星說(shuō)。
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，依想象等手法賣(mài)煙，效果不是很好。甚至還有不少資深老零售戶(hù)對(duì)于卷煙經(jīng)營(yíng)也存在著諸多問(wèn)題，表現(xiàn)在不清楚卷煙的進(jìn)銷(xiāo)存情況，品牌知識(shí)相對(duì)匱乏，
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市場(chǎng)，憑空想象或者憑自己個(gè)人主觀意志設(shè)想市場(chǎng)情況，以做出營(yíng)銷(xiāo)策略，這是不合理的也是無(wú)效的。我想走市場(chǎng)“接地氣”，其實(shí)就是要求客戶(hù)經(jīng)理具有實(shí)事求是
