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工作體系，多次開(kāi)展豐富多彩的黨建活動(dòng)。沈陽(yáng)廠聚焦專項(xiàng)工作，數(shù)字賦能提升制造水平，重視數(shù)據(jù)治理工作，通過(guò)“數(shù)據(jù)車間”打破各系統(tǒng)的界限，
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失誤。我們可以沉浸其中、無(wú)法自拔，也可以咬牙切齒、恨之入骨，或者在兩難之間給自己一個(gè)別樣的出口和理由。在這樣的選擇里，你安于現(xiàn)狀還是想打破現(xiàn)實(shí)，
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合作，對(duì)煙草服務(wù)窗口進(jìn)行全面優(yōu)化升級(jí)。大廳采用“去柜臺(tái)化”設(shè)計(jì)理念，打破傳統(tǒng)窗口服務(wù)模式，構(gòu)建開(kāi)放式、體驗(yàn)式的“肩并肩”服務(wù)新模式，拉近了服務(wù)人員與群眾
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;享受著化妝與做頭發(fā)的過(guò)程，而在這份寧?kù)o與忙碌交織的場(chǎng)景中，她的一個(gè)舉動(dòng)卻打破了這份和諧——她吸起了電子煙，且煙霧不慎噴向了身邊的工作人員。這一幕被鏡頭捕捉并傳播
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……雖然，行業(yè)內(nèi)外正大力營(yíng)造中式雪茄文化氛圍和培育中式雪茄消費(fèi)市場(chǎng)，但是雪茄文化中仍有不少“壁壘”難以打破。譬如，古巴雪茄和非古雪茄，仍存在
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的機(jī)遇與潛力。01、創(chuàng)新力是打破現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局的有力武器中華在二檔卷煙一直保持壟斷地位，構(gòu)筑了強(qiáng)大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，各工業(yè)企業(yè)基本無(wú)市場(chǎng)機(jī)遇，只有勇于創(chuàng)新才能在撕開(kāi)
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，才能給人眼前一亮的既視感。讓消費(fèi)者用300元的價(jià)格買到500元的產(chǎn)品，才能真正打破300元檔市場(chǎng)“瓶頸”，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打開(kāi)新的天地。
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，不為吸煙而打破規(guī)定。這主要是因?yàn)轱w機(jī)上的管理制度嚴(yán)格，吸煙違反了飛行安全規(guī)定，一旦被發(fā)現(xiàn)，煙民將面臨嚴(yán)重的法律責(zé)任。在這種高壓的管理環(huán)境下
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;實(shí)現(xiàn)異型煙分揀倉(cāng)道自動(dòng)、科學(xué)、合理預(yù)排，打破人工經(jīng)驗(yàn)的局限性和手動(dòng)操作的誤差。對(duì)于機(jī)臺(tái)長(zhǎng)，只需將接收到的投放策略導(dǎo)入到“智慧排程”的軟件中，等待2分鐘即可
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?”……圖為數(shù)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展項(xiàng)目討論打破思維定勢(shì),才能找到破題之鑰。從天馬行空到落地有聲,過(guò)程卻是很曲折。為了突破傳統(tǒng)的關(guān)鍵詞匹配方式,他們查詢了無(wú)數(shù)資料,找到了自然語(yǔ)義理解處理方案,并引入了一款國(guó)外開(kāi)源大
