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投資130多萬元，建設(shè)占地1500多平方米的蚜繭蜂繁育基地，成為全省縣級規(guī)模較大的蚜繭蜂繁育基地，同一批次可繁殖煙蚜繭蜂1800萬只以上，供近10
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，專案組經(jīng)過多次開會研討，決定分批次實施布控、進行抓捕。對江西的生產(chǎn)窩點，專案組更是慎之又慎。該窩點位于城鄉(xiāng)接合部，周圍環(huán)境復(fù)雜。經(jīng)過深入研判
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）細化到“毫米”的標(biāo)準(zhǔn)體系。采前要算“采收賬”：根據(jù)移栽時間、品種特性制定“批次表”，避免“扎堆采、忙出錯”；采中要過“驗收關(guān)”：
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；開發(fā)的“駕駛艙”可視化數(shù)據(jù)展現(xiàn)平臺，實現(xiàn)了生產(chǎn)狀態(tài)、重要參數(shù)的集中可視化展現(xiàn)。此外，黃文鵬參與完成的“提高制絲車間8000公斤制葉段批次準(zhǔn)時生產(chǎn)率”課題獲山東
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一批次前端煙絲的含水率情況，做到心中有數(shù)。出料時，一旦出現(xiàn)水分偏差，他會迅速與前一工序和中控溝通，調(diào)整煙絲含水率，避免任何可能出現(xiàn)
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。同時，栽培技術(shù)技能比武、煙葉調(diào)制技能競賽等各類勞動競賽和技能比武分層次分批次開展，在比賽中強化導(dǎo)師授課、實操訓(xùn)練，實現(xiàn)以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)。這些舉措不僅搭建起人才
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主觀能動性發(fā)揮的“影響因子”，分批次、針對性、情景式開展經(jīng)營理念宣貫及培訓(xùn)，努力向客戶介紹衍生服務(wù)種類及對店鋪客流的拉動作用，積極引導(dǎo)客戶樹立“營造干凈整潔購物
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主觀能動性發(fā)揮的“影響因子”，分批次、針對性、情景式開展經(jīng)營理念宣貫及培訓(xùn)，努力向客戶介紹衍生服務(wù)種類及對店鋪客流的拉動作用，積極引導(dǎo)客戶樹立“營造干凈整潔購物
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?！币贿M店就能看到門口顯眼處張貼的“禁止向未成年人售煙”標(biāo)識，貨架上整齊排列的商品，每一件都標(biāo)注進貨日期、批次和供應(yīng)商信息，筆記本里密密麻麻記錄著……就這樣
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卷煙廠共開展在制品批間內(nèi)在質(zhì)量對比評價10余次，涉及26個生產(chǎn)批次，覆蓋在產(chǎn)全部牌號，根據(jù)評價結(jié)果及時對相關(guān)問題進行改進調(diào)整，有力保障了卷煙質(zhì)量
