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，為制度的有效執(zhí)行提供保障。
二是運用科學管理，強化全程監(jiān)督，把握廉政監(jiān)督的重點。該局把廉政監(jiān)督貫穿到項目管理的始終，通過全程參與、審計監(jiān)督和預(yù)決算
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為客戶做到排憂解難。
二是加強市場調(diào)查分析，提高把握市場、控制市場的能力。通過開展市場調(diào)研，分析各品牌卷煙的消費區(qū)域、消費群體，有針對性地制定營銷方案
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分公司立足縣級分公司的職能職責，正確理解和把握“創(chuàng)商業(yè)品牌戰(zhàn)略”深刻內(nèi)涵及內(nèi)在要求，深入實踐“與客戶共創(chuàng)成功”和“經(jīng)營市場”理念，重點把握“市場、品牌、客戶”三個
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的時間和精力。
通過學習“135工作法”，要求客戶經(jīng)理做到以下幾點：“客戶”，要熟知客戶的基本信息，準確把握客戶的經(jīng)營狀態(tài)。要時時關(guān)注客戶
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，結(jié)合實際有創(chuàng)新。要把握好活動方向，堅持正面教育為主，引導黨員干部深刻剖析在“四風”方面存在的問題及原因；要把握好活動重點，著力解決
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，也是展現(xiàn)行業(yè)良好形象的窗口。就如何做好開標的監(jiān)督，結(jié)合多年參加開標工作現(xiàn)場監(jiān)督的經(jīng)歷，筆者談一點粗淺的體會。
一、要把握好開標的幾個重要環(huán)節(jié)
把握好開標的時間
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，合理確定卷煙銷量與結(jié)構(gòu)等經(jīng)營指標；要實事求是，堅決克服脫離市場實際，簡單地下指標、壓任務(wù)、拔苗助長的不當做法。要有效提升把握市場需求的能力，
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活動又有什么啟示呢？
一是要把握好促銷品實際價值這個“度”。“1個千紙鶴=5角錢”這個不是隨意想象出來的，是活動策劃者深思熟慮的結(jié)果。試想一下，
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的管理手段和方式方法，關(guān)鍵在于把握好“三個結(jié)合”即：企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展相結(jié)合、繼承和創(chuàng)新相結(jié)合、制度化與人性化相結(jié)合。
一是相互促進把握好企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展相結(jié)合。班組
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全面地闡述了中央八項規(guī)定精神的實質(zhì)內(nèi)涵和具體要求，進一步引導全體黨員干部深化對中央八項規(guī)定精神的理解和把握。讀書班要求，班子成員要以身作則，帶頭學習、帶頭查擺
