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;加強事故案例分析和救援經(jīng)驗總結(jié)評估工作,持之以恒地開展戰(zhàn)術(shù)研究,不斷探索應(yīng)急救援的規(guī)律和有效方法,提高救援的科學(xué)性、實效性;開展火災(zāi)、洪災(zāi)
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“硬指標(biāo)”。學(xué)深學(xué)透,著力治“淺”。學(xué)習(xí)貴在持之以恒,重在學(xué)懂弄通。本著“學(xué)習(xí)理論要深、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要精、學(xué)習(xí)政策要透”的原則,堅持經(jīng)常學(xué)、認真學(xué)、踏踏實實
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?迪斯尼公司及其使觀眾快樂的超凡能力;薩姆?沃爾頓最偉大的創(chuàng)造不是“持之以恒的天天平價”而是沃爾瑪公司——一個能夠以最出色的方式把零售要領(lǐng)變成行動的組織。
彼得·德魯克承繼并發(fā)揚了熊
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學(xué)習(xí),并花錢買來經(jīng)方面的書籍,邊學(xué)邊干,很快生意有了起色,同時也養(yǎng)成了堅持定期存款的習(xí)慣,錢不在多,貴在持之以恒
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方面,由于煙葉預(yù)檢工作兩頭緊中間松,沒有持之以恒的精神和考核到位,導(dǎo)致部分較高等級煙葉在交售過程中混走了。找準(zhǔn)了原因,就要認真分析和總結(jié),
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截癱的殘疾人,在自己生活異常艱難的情況下還能夠持之以恒地幫助別人,這不能不令人贊嘆。
記者手記:這些年,記者接觸和采訪過不少殘疾朋友
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;才能發(fā)揮應(yīng)有的作用,要標(biāo)準(zhǔn)一致,持之以恒,不能使制度淪為空架子;三要嚴(yán)格兌現(xiàn)。要體現(xiàn)制度的嚴(yán)肅性,最好的方法是月考核,
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的驅(qū)動力。尤其是要把培訓(xùn)作為員工的重要福利切實抓好,持之以恒地加強員工培訓(xùn),提升全員技能素質(zhì);加強企業(yè)文化建設(shè),規(guī)范員工崗位操作行為,
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;更加重視卷煙打假,加大力度,持之以恒,堅決遏制制售假煙活動;更加重視隊伍建設(shè),提升素質(zhì),激發(fā)活力
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,沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視與推動,便無從談起建立的可能。對于企業(yè)這一組織,推動的力量貴在于外力的持之以恒,只有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者依靠組織賦予的權(quán)力以及自身