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出的解決遺留問(wèn)題的新想法。國(guó)慶期間，電工唐平江和冷端操作工鄧立強(qiáng)正在根據(jù)“SP27型浸漬下蓋篩網(wǎng)拆裝工具的研制”QC小組的成果材料制定《設(shè)計(jì)方案說(shuō)明》、《效果評(píng)估報(bào)告》、《日常維護(hù)
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班嗎？我是預(yù)壓打包機(jī)臺(tái)的操作工，現(xiàn)在預(yù)壓打包機(jī)組的計(jì)量裝箱系統(tǒng)出現(xiàn)故障，主壓頭無(wú)法向上復(fù)位，料煙無(wú)法裝箱，片煙已經(jīng)堆滿輸送皮帶
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模式的基礎(chǔ)上，引入測(cè)振點(diǎn)檢儀、紅外熱像儀、超聲波檢測(cè)儀等精密儀器，完善各車間設(shè)備和崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，逐步構(gòu)建了以精密點(diǎn)檢人員為核心，包括操作工日常點(diǎn)檢
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我很快成為一名熟練的操作工并能能夠獨(dú)擋一面，為車間能按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)了自己應(yīng)盡的力量。
上世紀(jì)七十年代初，市場(chǎng)物資供應(yīng)較緊張，廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工生活
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時(shí)至今日，陸紀(jì)明在上海煙機(jī)公司已工作了22年。他把最好的年華奉獻(xiàn)給了企業(yè)，也在奉獻(xiàn)中與企業(yè)共同成長(zhǎng)。今天的陸紀(jì)明已由一名普通的銑床操作工成長(zhǎng)為一名數(shù)控高級(jí)技師，
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還針對(duì)紅河卷煙廠的需要，增加了故障診斷功能。這樣一來(lái)，操作工在進(jìn)行設(shè)備維修時(shí)就不用再對(duì)機(jī)器做全面排查，只要根據(jù)系統(tǒng)提示，便能很快找到故障點(diǎn)
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，這些筆記對(duì)他從事包裝機(jī)維修工作具有極大的參考價(jià)值。在當(dāng)好操作工的同時(shí)，他把所有的時(shí)間和精力都花在設(shè)備知識(shí)的理論和實(shí)踐中。多年來(lái)，在不斷掌握包裝機(jī)機(jī)械傳動(dòng)原理
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。她的手機(jī)總是24小時(shí)開(kāi)機(jī)，每次設(shè)備出現(xiàn)故障，操作工總會(huì)第一個(gè)想到她，只要接到車間的電話，她總會(huì)風(fēng)雨無(wú)阻的迅速趕到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，她維修
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;解決問(wèn)題，或?qū)嵤⒏纳茦I(yè)務(wù)或發(fā)展業(yè)務(wù)的最佳實(shí)踐的改變。
在上次采訪全球煙草巨頭英美煙草的貝恩德·邁耶時(shí)，他已經(jīng)成功地把笨重的南非海德堡卷煙工廠從一個(gè)表現(xiàn)不佳的手工操作工
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，以專業(yè)化服務(wù)隊(duì)的形式實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程化、操作工序化、工作規(guī)范化。同時(shí)“兩頭工場(chǎng)化、中間機(jī)械化”也成了煙葉生產(chǎn)組織形式轉(zhuǎn)變的第一推手。農(nóng)村土地開(kāi)始流轉(zhuǎn)，規(guī)模化種植有了可能
