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;并在QC活動開展現(xiàn)場通過實地考察、抽查活動數(shù)據(jù)資料、收集內(nèi)外部顧客反饋、詢問操作工和相關(guān)工藝人員等方法對成果的真實性、有效性和推廣性進行了驗證，評選出了優(yōu)秀QC成果。據(jù)悉，
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望。三是加強雪茄煙經(jīng)營指導。營銷人員密切關(guān)注雪茄煙市場動態(tài)，指導零售客戶科學管理庫存，并收集消費者在雪茄煙方面的意見。四是加強示范引領(lǐng)作用。組織雪茄煙培育樣板客戶在誠信互助
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，對經(jīng)常填報錯誤的客戶進行上門指導，并制作信息填報紙質(zhì)版表格輔助填報。四是加強數(shù)據(jù)運用。指導客戶運用“云POS”系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行信息采集填報、并認真收集客戶的意見和建議，
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違法行為，保障春節(jié)期間轄區(qū)卷煙市場秩序穩(wěn)定。強化信息共享。要求全體一線人員注重信息收集，引導客戶合理訂購卷煙，扎實做好營銷策略、貨源信息、法律法規(guī)等宣傳工作
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工作調(diào)研。前期，收集了公司知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品研發(fā)、科研項目管理等方面制度文件，與項目合作單位進行梳理分析，制定調(diào)研工作提綱。調(diào)研過程中，通過提問交流
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生產(chǎn)車間，對郴州卷煙廠近期已完成調(diào)試并投產(chǎn)的首臺ZB415型包裝機組運行狀態(tài)，以及正在調(diào)試的第二臺設(shè)備調(diào)試進展情況進行詳細了解和設(shè)備調(diào)試參數(shù)收集分析，并組織召開
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客戶交流溝通，站在零售客戶角度思考問題，收集并解決客戶遇到的難題，樹立“讓客戶更滿意，我們在行動”理念，確?？蛻舴浅M意。三是重指導
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風險；三是項目經(jīng)理部、安全管理室工作人員要加強項目建設(shè)管理學習、理清思路、抓住重點，扎實做好項目建設(shè)期間各項安全監(jiān)管和資料收集整理工作，為安全規(guī)范推進項目建設(shè)
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，定期收集農(nóng)戶對新技術(shù)的意見建議，以便及時調(diào)整、優(yōu)化。
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;全面收集整理資料，印制DCLC學習教材，組織員工自學，為后續(xù)培訓打下基礎(chǔ)；培訓中，精心設(shè)計培訓課程，組織數(shù)字化
