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主要忙于家里的事務(wù)，所以店里生意主要是汪老板在打理。
從正門看，這家小小的店鋪正中間、靠墻兩側(cè)各放了一排貨架，貨架上放有日常用品、辦公用品、廚房用品等小物品
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超過15%；200毫升的沙宣洗發(fā)水從27.9元漲到29.9元。業(yè)內(nèi)人士表示，在大眾洗護用品行業(yè)，寶潔一直是眾多企業(yè)追隨的“風(fēng)向標(biāo)”，因此其提價之舉
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、化妝品及日用品）、澳孩兒系列（兒科藥及兒童用品）、TGR系列（中藥飲片），品種涉及8個大類98個中類518個小類
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的升級方案。環(huán)境煥新是小店升級的第一步，也是最直觀的改變。根據(jù)店鋪空間布局重新規(guī)劃，清晰劃分出食品區(qū)、日用品區(qū)、調(diào)味料專區(qū)和便民服務(wù)區(qū)；重新設(shè)計店招，
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，部分學(xué)生是留守兒童，生活和學(xué)習(xí)條件相對艱苦。張華衛(wèi)得知情況后，帶領(lǐng)志愿服務(wù)隊多次前往學(xué)校開展“送溫暖”活動。他們?yōu)楹⒆觽兯腿?、文具、書籍等學(xué)習(xí)用品
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，為其定制了“低成本、重實效”的改造方案：更換節(jié)能燈具提亮空間，按“食品區(qū)、日用品區(qū)、便民服務(wù)區(qū)”重新規(guī)劃貨架布局，還掛上了統(tǒng)一設(shè)計的“鄉(xiāng)村
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看到貨架上的零食混著日
用品堆在一起，搖了搖頭說：“肖英啊，你這店還是老樣子，找東西太費勁，我還是去別家看看吧?！崩钍宓脑捪窀?/div>
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上過期，損失不少錢。”陽信縣幸福三路燕子超市店主王金燕坦言。調(diào)研小組通過分析其近大半年銷售數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，該店鋪休閑食品、日用品類商品周轉(zhuǎn)率高，但高端煙酒、禮盒類產(chǎn)品
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的婦女可能更關(guān)注零食和小商品，而前往廟會的老年人則有購買香紙等祭祀用品的需求——把這些品類進行融合展示，更能滿足不同顧客的需要?！笨蛻艚?jīng)理幫助零售戶擺放廟會用品為將戲曲
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煙草專賣局（營銷部）客戶經(jīng)理陸廣軍的走訪。店主秦西剛在此經(jīng)營生鮮超市五年，主營果蔬、糧油等日用品，雖地處老舊小區(qū)與寫字樓之間客源穩(wěn)定，
