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;在煙葉收購保純度、促進(jìn)度、解矛盾、提質(zhì)量等方面發(fā)揮了積極作用。
一是由煙農(nóng)向煙站出具杜絕摻雜使假、水分超限等書面保證書加強(qiáng)自律監(jiān)督。該保證書明確載明，不人為制造混部、混色、混級(jí)、混
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知名品牌、低焦油品牌賣點(diǎn)的宣傳，促進(jìn)終端消費(fèi)上結(jié)構(gòu)、上宴席。
二、做好品牌互補(bǔ)。中華、南京等少數(shù)品牌是市場(chǎng)消費(fèi)的香餑餑，為了化解供求矛盾，只有耐心向客戶
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安全責(zé)任狀，形成“橫向到邊，縱向到底”的綜治安全組織網(wǎng)絡(luò)體系；加強(qiáng)隱情隱患排查工作，從抓早、抓小、抓苗頭入手，深入細(xì)致的做好矛盾的糾紛排查調(diào)處
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煙葉純度；各收購點(diǎn)要統(tǒng)一思想，收購眼光要平穩(wěn)，同時(shí)避免在收購過程中與煙農(nóng)產(chǎn)生矛盾。
周維軍副站長(zhǎng)針對(duì)上部葉砍烤工作，要求各點(diǎn)要站在為提高上部
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貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以解決煙區(qū)工程性及功能性缺水為主要目標(biāo)，從根本上提高煙區(qū)水源供給調(diào)控能力，緩解水資源供需矛盾，努力推動(dòng)原料保障上水
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深入各煙葉收購站做好矛盾糾紛調(diào)解工作，確保煙葉收購國慶假日正常進(jìn)行。
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成效。
一是堅(jiān)持單位集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。一方面采用走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式組織全體員工集中培訓(xùn)，另一方面為有效地解決“工學(xué)”之間的矛盾，出臺(tái)激勵(lì)措施
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，做好對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作。加強(qiáng)對(duì)卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，為卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)出謀劃策，化解緊俏牌號(hào)卷煙貨源供需矛盾，積極消化滯銷卷煙的庫存，有效
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和任務(wù)，重點(diǎn)解決好煙葉收購中出現(xiàn)的矛盾，維護(hù)好煙葉收購秩序?！? 吳家良強(qiáng)調(diào)，鄉(xiāng)黨委、政府要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，
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走訪主要針對(duì)當(dāng)前部分區(qū)域市場(chǎng)反映貨源偏緊、供求存在矛盾等問題進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)查看品牌培育、社會(huì)庫存、價(jià)格執(zhí)行、品牌陳列及維護(hù)、價(jià)簽管理、服務(wù)手冊(cè)維護(hù)等工作，準(zhǔn)確掌握了市場(chǎng)
