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規(guī)劃，思想一心、行動(dòng)真心、培育用心；工商協(xié)同確定培育策略，多溝通、多協(xié)調(diào)、多理解、求統(tǒng)一；穩(wěn)步推進(jìn)品牌發(fā)展，高端樹(shù)形象、中端求突破、老品
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外流。
每月開(kāi)展一次大數(shù)據(jù)分析。通過(guò)對(duì)轄區(qū)內(nèi)持證及零售戶分布情況、品牌銷(xiāo)售情況和訂單銷(xiāo)售情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，查補(bǔ)銷(xiāo)售策略漏洞，提升營(yíng)銷(xiāo)技能水平，
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目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)全員專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)，充分挖掘市場(chǎng)潛力，精心組織貨源和策略供應(yīng)。三是專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，保持高壓態(tài)勢(shì)。專(zhuān)賣(mài)要持續(xù)保持市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)
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信息及時(shí)反饋給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，采取調(diào)整客戶等級(jí)、貨源投放策略，建立“黑名單”等措施，加大對(duì)違法大戶的懲治力度，確保這股不正之風(fēng)受到堅(jiān)決有效的遏制。
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經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
三是進(jìn)行個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理根據(jù)新入網(wǎng)客戶所在的地理位置、銷(xiāo)售商圈等情況，有針對(duì)性地講解貨源投放策略和如何升級(jí)升檔，幫助客戶制定訂貨計(jì)劃，
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， 在第一時(shí)間將營(yíng)銷(xiāo)策略、建議等內(nèi)容發(fā)到群里，真正做到貼心服務(wù)。
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客戶經(jīng)理、中隊(duì)長(zhǎng)與網(wǎng)點(diǎn)一對(duì)一掛片，在市場(chǎng)走訪、案源收集、持證亮證、策略宣傳、品牌培育、“四大品牌”查處等方面進(jìn)行績(jī)效掛鉤考核。
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信息分析。全面統(tǒng)計(jì)1-4月份卷煙外流數(shù)量、品牌，查找分析外流原因，形成卷煙外流情況分析報(bào)告，為下步工作策略調(diào)整提供依據(jù)。
二是盤(pán)查市場(chǎng)庫(kù)存。每月對(duì)轄區(qū)
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工作匯報(bào)，與漳州市局領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人就“如何更好地管好高價(jià)卷煙”等問(wèn)題進(jìn)行了深入交流，重點(diǎn)檢查了高價(jià)煙銷(xiāo)售客戶選點(diǎn)、策略制定及貨源投放等內(nèi)容，并分組隨機(jī)走訪了城區(qū)不同
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，與客戶協(xié)商月度訂單總量和單次訂貨量等訂貨計(jì)劃，將當(dāng)次貨源策略清楚詳細(xì)地告知每一位客戶，確保信息100%傳達(dá)到位。
二是密切跟蹤每日訂單。要求客戶經(jīng)理盯緊每一張訂單
