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的工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)任務(wù)，形成工作合力，推動春節(jié)期間打假打私協(xié)作機(jī)制有效運(yùn)行，確保市場管控取得實(shí)效。
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；第二、強(qiáng)化指標(biāo)考核，提升管控能力。針對日常生產(chǎn)中存在的瓶頸問題，重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量、物耗及現(xiàn)場安全的檢查考核，對設(shè)備輪保、日常檢查中的問題進(jìn)行梳理并列
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生產(chǎn)形勢，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，精準(zhǔn)思考防管措施，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管控，牢牢扎緊各個管控關(guān)口，把“搬新廠”各項(xiàng)
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新時代，既要更加注重規(guī)范、注重風(fēng)險防控，又要注重效益，做好全年經(jīng)濟(jì)總調(diào)控，展現(xiàn)財務(wù)管控新作為，實(shí)現(xiàn)財務(wù)審計(jì)監(jiān)督管理新突破
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。加大對煙農(nóng)施藥行為過程監(jiān)督、指導(dǎo)和管控力度，使煙農(nóng)充分認(rèn)識不同農(nóng)藥的特性和危害，正確掌握農(nóng)藥的使用方法、使用時間、使用劑量和安全間隔期，努力杜絕從外部隨意
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初見成效。一是補(bǔ)齊短板，通過前期的檢查，提升安全生產(chǎn)管控水平，工作呈現(xiàn)了新亮點(diǎn)。二是標(biāo)本兼治，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)行力，提升安全監(jiān)管效能。三是
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重視網(wǎng)絡(luò)安全的危機(jī)意識和風(fēng)險管控，立體防控，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。
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新型煙草制品研究主要圍繞產(chǎn)品集成和工藝裝備展開，項(xiàng)目緊密結(jié)合新型煙草制品研的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，突出標(biāo)前瞻性又方法創(chuàng)新性和過管控性。
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一是加強(qiáng)費(fèi)用控制。推進(jìn)費(fèi)用管控以財務(wù)部門為主向所有部門共同管控轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的源頭管控。嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用，特別是重點(diǎn)費(fèi)用的控制力度，如車輛費(fèi)用、物流費(fèi)用、差旅費(fèi)
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，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和過程工藝可控制、可查詢、可追溯、可管控。
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