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設(shè)備；持續(xù)完善雪茄終端數(shù)據(jù)采集功能，及時掌握雪茄零售客戶經(jīng)營狀態(tài)，精準(zhǔn)研判雪茄發(fā)展趨勢，科學(xué)指導(dǎo)零售客戶開展雪茄培育。畫好“主角圖”。不斷加強
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自動解包機器人、煙箱高架庫自動輸送系統(tǒng)、智能倉儲管理系統(tǒng)等自動化設(shè)備有序協(xié)作；智能3D工廠管理系統(tǒng)在中央控制室內(nèi)實時采集顯示生產(chǎn)數(shù)據(jù)；一線維修及操作人員依托設(shè)備全壽命周期
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”，加強需求采集。組織開展“問市場”專題調(diào)研，及時掌握市場狀態(tài)，深入了解客戶經(jīng)營狀況、社會庫存、服務(wù)訴求等信息，從中查找制約整體營銷工作的關(guān)鍵點
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記錄儀現(xiàn)場信息采集、證據(jù)存儲的功能。二是規(guī)范管理。嚴(yán)格按照“誰使用，誰負責(zé)”的原則進行使用保管，明確使用人及保管責(zé)任，不得外借或私自進行執(zhí)法以外的拍攝
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內(nèi)外流卷煙80條，同比下降19%，規(guī)范度得到較大提升。一是嚴(yán)格落實“八大環(huán)節(jié)”監(jiān)管要求。從貨源投放、訂單采集等環(huán)節(jié)入手，強化過程管控和案源研判，開展
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。幫助零售終端實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)零售客戶建立雪茄消費者數(shù)據(jù)庫，采集消費者對雪茄品牌、規(guī)格、價位等方面的需求，并建立“茄客”群，暢通與雪茄消費者
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。二是熟悉服務(wù)內(nèi)容知曉“說什么”。以全面提升服務(wù)工作質(zhì)量效率為抓手，聚焦貨源投放策略、終端建設(shè)、品牌培育、信息采集等工作，針對不同標(biāo)簽客戶設(shè)計差異性拜訪內(nèi)容，增加
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，包括回潮筒，回潮筒的出口處設(shè)有布帶，布帶的輸入端上方設(shè)有溫度檢測儀Ⅰ，該系統(tǒng)還包括位于布帶上方的物料采集裝置、位于布帶側(cè)上方的溫度檢測組件
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，加強市場信息采集，全力抓好明年協(xié)議銜接工作；強化生產(chǎn)過程管控能力，建立完善生產(chǎn)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同聯(lián)動機制，強化生產(chǎn)調(diào)度指揮中心作用
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，對照目標(biāo)回頭看，加強市場狀態(tài)監(jiān)控，確保經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進；聚焦品牌建設(shè)核心任務(wù)，加強市場信息采集，全力抓好明年協(xié)議銜接工作
