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可以避免漲價的困擾，還會搶占先機，獲得收益。三、組合銷售，降本增效1.打好組合拳 用組合拳方式銷售產(chǎn)品，可積極化解漲價帶來的不利影響。大家可將漲價
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們紛紛圍繞講解員、示范員左右，仔細聆聽、認真學(xué)習(xí)?？h煙草公司創(chuàng)新改裝的起壟打窩一體機、引進的煙葉覆膜機、煙夾等助力煙農(nóng)減工降本的適新農(nóng)用機械也紛紛亮相現(xiàn)場會，展示了科技助力
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;公司）評為“全省十佳煙站”。全省“十佳”是如何造就的？“我們以‘五心’服務(wù)為宗旨，踐行為民服務(wù)‘孺子?！?#xff0c;以降本增效為目標，踐行
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;在陳勇的帶領(lǐng)下，團隊成員積極開展技改攻關(guān)，深挖物流提質(zhì)降本增效潛力，破解了分揀配送中一個又一個難題。
過去，巴中煙草主要采用標異合一
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，以成本費用控制為重點，認真查擺問題，努力為提質(zhì)降本增效做貢獻。工業(yè)企業(yè)32項指標中有18項指標同比水平提升，1項持平，15項標桿值同比
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，要達到的目標，并列出時間表，以消號的方式一個問題一個問題解決，并將成果形成財務(wù)精益管理制度加以推廣落實，達到降本增效的目的
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，將推行精益管理、促進降本增效作為推動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級的重要契機，精心思考謀劃，積極探索實踐，不斷增強精益管理工作的系統(tǒng)性和實效性。一是注重頂層設(shè)計
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”“建立一套制度”“完善一個機制”三項工作，不斷提升行政效能，助推企業(yè)精益管理。
——營造一種氛圍，強化降本增效意識，深化精益服務(wù)理念。一是在
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六是要提升降本增效成果。要將成本管理、精益管理和對標管理等措施緊密結(jié)合起來，努力營造降本增效的濃厚氛圍，同時金葉賓館要抓住機遇、拓寬思路、主動作為，
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生產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)科研院所共同實施。
方案指出，細支卷煙升級創(chuàng)新重大專項要貫徹落實細支卷煙“高品質(zhì)、高技術(shù)、高結(jié)構(gòu)、低成本、低危害”的發(fā)展導(dǎo)向，堅持將細支卷煙作為減耗降本
